Descrierea afacerii
Planul operațional
Planul managerial (resurse umane, structura organizatorică)
Planul de marketing
Planul financiar
100

Numiți cele mai răspândite forme organizatorico-juridice din RM.

SRL

ÎI

SA

100

Ce înseamnă schema fizică a întreprinderii?

Reprezentarea grafică a oficiului/ locului unde se desfășoară activitatea antreprenorială.

100

Ce înseamnă fond de salarizare?

Totalitea mijlocelor bănești necesarea pentru remunerarea muncii, inclusiv CAS și CAM.

100

Ce înseamnă ”concurent”?

Persoană care concurează cu alta în vederea atingerii aceluiași scop; rival; adversar.

100

Ce înseamnă profit?

 Beneficiu obținut de o întreprindere.

200

Atunci când obiectivele afacerii corespund cerințelor și anume să fie măsurabile, realizate în timp, real de atins, aceastea se numesc OBIECTIVE __________.

SMART

200

Cine sunt furnizorii?

Persoană fizică sau juridică care furnizează, care procură (diverse materiale).

200
Care este cota pentru impozitul pe venit?

12 %

200

Care sunt factorii de care depinde prețul produsului?

calitatea și cantitatea materiei prime, cheltuielile realizate pentru vânzarea produsului, marja de profit plasată...

200

Ce înseamnă perioadă de recuperare a învestițiilor?

Perioada de timp în care îți întorci resursele financiare investite în activitatea antreprenorială.

300

Ce trebuie să reflecte scopul afacerii?

Ideea de afaceri și domeniul de activitate

300

Care este diferența dintre echipamente și consumabile?

echipament - nsamblu de piese, de dispozitive și de mecanisme, împreună cu elementele de legătură, aparținând unei instalații, unei mașini; se uzează în mai mult timp, participă la mai multe cicluri de producție.

consumabile - materia primă care se consumă de obicei la un cilcu de producție...

300

Cât constituie cota CAM atât pentru angajat, cât și pentru angajator?

4,5 %

300

Care sunt instrumentele de promovare cele mai eficiente?

Alegerea acestora depind de scopul urmărit și specificul afacerii. De obicei mai eficient sunt rețelele de socializare, încadrarea în diverite proiecte sociale, sponsorizări...ș.a.

300

Care este regula de aur în realizarea bilanțului contabil, legat de active și pasive?

activele=pasivele

400

Descrieți ce se include în Punctele tari și riscurile afacerii. Oferiți câte un exemplu.

Punctele tari - aspectele legate de interiorul întreprinderii prin care se remarcă și reprezentă un avantaj pentru afacere (deținerea cunoștințelor în domeniul antreprenoriatului).

Riscuri - aspectele legate de exteriorul întreprinderii, care pot apărea spontan și care uneori nu pot fi influențate de antreprenor (seceta - risc natural).

400

De ce este necesar procesul tehnologic din cadrul unei activități antreprenoriale?

Analiza etapizată a unei activități de producție ne permite să anticipăm resursele necesare pentru fiecare activitate, persoanele implicate, să estimăm timpul necesar, etc.

400

Cât constituie cota CAS pentru angajator?

18 % sau 23%

400

Care sunt factorii după care ne orientăm la alegerea plasamentului afacerii? (cel puțin 2)

Depinde de specificul afacerii, dar dacă e afacere de vânzare a produselor e necesar să fie plasat într-un log aglomerat, cu locuri de parcare, vizibil...
400

Care sunt dezavantajele împrumutului de la prieteni/rude?

deteriorarea relațiilor, cererea returnării banilor înainte de timp..

500

Cu ce scop se elaborează STRATEGIA AFACERII ca componentă a planului de afaceri?

Pentru analiza riguroasă a punctelor slabe și a riscurilor și identificarea măsurilor relevante, eficiente pentru diminuarea reală a acestora.

500

Propuneți 2-3 măsuri pentru asigurarea calității și protecției muncii în activitatea antreprenorială.

- Instruirea angajaților cu privire le modalitatea de utilizarea a tehnicii;
- Familiarizarea cu regulile de igienă;
- Angajarea unor angajații calificați...

500

Care este necesitatea alcătuirii schemei organizatorice?

Are rolul de a explica relațiile de subordonare a personalului.

500

De ce este importantă strategia de promovare pentru afacere?

- creșterea profitului;
- familiarizarea clienților cu produsele noi;
- mărirea numărului de vânzări;
- crearea unei imagini.

500

Care este necesitatea prognozării veniturilor și a cheltuielilor?

Pentru a realiza o analiză anticipativă cu referire la eficiența acestei idei de afaceri, pentru identificare dificultăților, dar și analiza potențialelor soluți..