FUNDAMENTOS
PRINCIPAL DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS Y ACTIVIDADES OPERACIONALES
QUE LOS PROYECTOS TIENEN UN OBJETIVO FINAL DEFINIDO Y LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES NO
ENLISTA LOS 5 PROCESOS
1. INICIAR
2. PLANEACION
3. EJECUCION
4. MONITOREO Y CONTROL
5. CIERRE
EN LAS AREAS DE ENFOQUE EXISTE UNA QUE PUEDE ESTAR O NO ESTAR
ABASTECIMIENTO
SE DICE QUE LOS PROYECTOS NO FALLAN AL FINAL, FALLAN AL___
PRINCIPIO
COMO SE LE LLAMA A LA PRACTICA DE PLANEACION PROGRESIVA
ROLLING WAVE PLANNING
MENCIONA 2 PROPOSITOS DEL PROJECT CHARTER
- LEGITIMIZAR EL PROYECTO
- GENERAR ENTENDIMIENTO MUTUO
- FACULTAR AL PM
- ABRIR LOS RECURSOS
EN EL AREA DE ENFOQUE DE LA GOBERNANZA CUAL ES EL PLAN DE ADMINISTRACION QUE SE DESARROLLA
PLAN GLOBAL DE CONTROL DE CAMBIOS
COMO SE LE CONOCE AL AUMENTO GRADUAL DEL ALCANCE DE TRABAJO QUE NO ES REGISTRADO POR OC
SCOPE CREEP
PARA SER UN BUEN PM SE NECESITAN TRES COSAS:
MENCIONA UNA DE ELLAS
- HABILIDADES
- CONOCIMIENTO TECNICO
- HERRAMIENTAS DE PROJECT MANAGEMENT
LA VERIFICACION DEL ALCANCE ES UNA MEJOR PRACTICA QUE SE IMPLEMENTA EN QUE PROCESO?
EJECUCION
EN EL AREA DE ENFOQUE DE RECURSOS SE UTILIZA EL RACI, QUE SIGNIFICA?
R ESPONSABLE
A COUNTABLE
C ONSULT
I NFORM
MENCIONA DOS VENTAJAS QUE TIENE UNA ORG PROYECTIZADA VS UNA FUNCIONAL
- EL GERENTE DE PROYECTOS EN LA PROYECTIZADA ESTA FACULTADO AL 100%
- TODO EL STAFF ASIGNADO AL PROYECTO ES EXCLUSIVO
QUIENES SON LOS STAKEHOLDERS Y/O INVOLUCRADOS CLAVES
TODAS LAS PERSONAS QUE TIENEN ALGO QUE RESOLVER CON EL ENTREGABLE DEL PROYECTO
CUAL ES EL OUTPUT O RESULTADO DEL PROCESO DE PLANEACION?
EL PROJECT PLAN
EN EL AREA DE ENFOQUE DEL CRONOGRAMA SE PUEDEN UTILIZAR DOS ESTRATEGIAS PARA ACORTAR LOS TIEMPOS, CUALES SON?
FAST TRACK Y CRUSHING
CUALES AREAS SON LAS PRINCIPALES LIMITANTES EN EL EQUILIBRIO DE UN PROYECTO?
ALCANCE, TIEMPO Y COSTO
EN LA EVOLUCION DEL PM SEGUN EL PMI, CUAL SERIA EL FUTURO?
RELACIONES A LARGO PLAZO
COMPARAR EL DESEMPEÑO DEL PROYECTO VS LO PLANEADO EN QUE PROCESO SE HACE?
MONITOREO Y CONTROL
SEGUN LAS MEJORES PRACTICAS EL PM DEBE DE DEDICAR QUE PORCENTAJE DE SU TIEMPO COMUNICANDO?
90%
COMO SE LLAMA LA METODOLOGIA PARA OBTENER RUTA CRITICA Y HOLGURAS EN UN CRONOGRAMA
PDM (PRECEDENCE DIAGRAMIC METHOD) O
METODO DEL NODO