Lean Manufacturing 1
Lean Manufacturing 2
Tec
Manufactura y producción 1
Manufactura y producción 2
100
Menciona 4 beneficios de LM

ØReducción de costos

ØReducción de inventarios

ØReducción de tiempo de entrega (lead time)

ØMejor calidad

ØMayor eficiencia del equipo

ØDisminución de desperdicios

ØSobreproducción

ØReducción de tiempos de espera

100

Representación gráfica de un algoritmo o proceso

Diagrama de flujo

100

Nombre del Nuevo Modelo Educativo del Tec de Monterrey

Tec 21 
100

La compra de materiales en manufactura en masa (tradicional) es en base a ___

Pronósticos

100

La compra de manteriales en manufactura esbelta es en base a ___

Demanda

200

Intervalo de tiempo entre productos terminados

Cycle time

200

Una empresa de lápices tiene una demanda diaria de 10,000 unidades y trabaja 8 horas y media por día. ¿Cuál debe ser su takt time?

3.06 segundos

200

Campus Sonora Norte pertenece a la región __

Occidente

200

La empresa Norson, que produce y empaqueta varios productos en Hermosillo, ¿qué tipo de producción utiliza?

Producción por lotes

200

La fábrica de coca cola, que produce sólo Coca Cola en lata, ¿qué tipo de sistema de producción utiliza?

Producción en masa

300
¿Cuáles son las 5Ss?

Seiri: Clasificación, seleccionar

Seiton: Orden, organizar

Seiso: Limpieza, suprimir suciedad

Seiketsu: Estandarizar, señalar anomalías

Shitsuke: Mantener la disciplina, seguir mejorando

300

Lean Manufacturing sigue un proceso de 5 pasos, ¿cuál es el primero?

1 ___

2.Definir el mapa de proceso

3.Crear flujo continuo

4.Que el consumidor “tome” lo que requiere

5.Esforzarse por la excelencia


1.Definir qué es lo que agrega valor al cliente

300

Fundador del Tecnológico de Monterrey Campus Sonora Norte

Don Eugencio Garza Sada

300

Precursos de la manufactura; tuvo la visión de implementar sistemas de producción cuyas bases se siguen utilizando hoy en día. 

Henry Ford

300

Menciona los 3 elementos de un sistema de producción

Entradas

Proceso de transformación 

Salidas

400

La representación de un plano sobre el cual se va a dibujar la distribución de un espacio especifico o determinado.

Layout

400

Se define como la demanda del cliente traducida en minutos o segundos, y es el indicador para producir. Marca el ritmo de producción

Takt time

400

Rector Nacional de Operaciones del Tecnológico de Monterrey, responsable de las preparatorias

Víctor Gutiérrez

400

Mencionen los 4 tipos de sistemas de producción industrial

Producción por trabajo

Producción por lotes

Producción de flujo continuo 

Producción en masa

400

Distribuir la producción de diferentes tipos de productos, equitativamente durante el transcurso del día, semana, o mes.

Heijunka

500

Menciona los dos pilares de la Filosofía Toyota (casa Toyota)

Justo a Tiempo

Jidoka

500

Poka-Yoke: Método para implementar dispositivos o procesos a prueba de errores.

Poka Yoke

500

Menciona los 5 valores de la institución 

Innovación, integridad, colaboración, empatía e inclusión, ciudadanía global

500

Es un sistema de producción cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor.

Just in time (JIT)

500

Es el sistema que nos ayuda a reducir el tiempo para cambiar herramentales, ajustar o configurar equipos antes de iniciar alguna actividad.

SMED (Single Minute Exchange Dies)