Fácil
Intermedia
Difícil
100

¿Qué factores externos pueden afectar la recepción y el despacho en un proceso industrial? Mencione al menos dos.

Patrón de flujo, el terreno y el edificio, las condiciones climáticas, el volumen y tipo de material que se maneja.

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¿Por qué es importante el factor espera en una distribución en planta?

La distribución de planta no solo implica la organización física de los espacios de trabajo, sino también la anticipación y gestión de las esperas. Al planificar la capacidad y ubicación de los puntos de espera en una secuencia coherente y rentable, se puede minimizar el tiempo que los clientes pasan esperando y optimizar el flujo de materiales a través de la planta.

100

Mencione los dos aspectos de los cuales depende la adaptación de una persona al ambiente físico en su trabajo.

  • Las características del individuo: peso, altura, edad y sexo.
  • El “esfuerzo” que requiere la tarea.
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¿Qué principio se menciona para destacar la importancia de priorizar productos en el proceso de recepción y despacho?

Se debe tener presente el principio de Pareto, el cual dice que “el 20% de los productos son 80% de la carga”.

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¿Cuáles son algunos equipos que se pueden utilizar en la recepción y el despacho en un proceso industrial? Mencione al menos 3.

- Mesas de empaque - Lectoras de etiquetas - Equipo para pesar y empacar - Materiales para empaque - Herramientas de mano - Herramientas y equipos de inspección - Recipientes y equipo de almacenamiento.

200

¿Cuáles son algunas áreas de almacenaje adicionales mencionadas aparte de la recepción y despacho?

  • Almacenaje de suministros y mercancías devueltas.
  • Almacenaje de herramientas, utillajes, moldes, etc.
  • Almacenaje de recipientes vacíos y equipo de manejo.
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¿En términos de distribución qué es el factor Servicio?

En términos de distribución, los servicios son los elementos, el personal y demás actividades que coadyuvan y auxiliaran el proceso productivo.

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De al menos 2 estrategias mencionadas para aprovechar el espacio de almacenaje de productos acabados.

- Aprovechar el largo, el ancho y el alto del espacio.

- Considere y aproveche los espacios exteriores para almacenar.

- Hacer que las dimensiones de las áreas de almacenamiento sean compatibles con las dimensiones del producto que se necesita almacenar.

- Clasificar los materiales por su tamaño, peso o frecuencia de movimiento y después almacenarlos en secuencia.

- Almacenar hasta el límite máximo de altura fijada.

- Ubicar la dimensión longitudinal de estantes, material, etc., de manera perpendicular a pasillos de servicio principal.

- Hacer que los pasillos sean de una sola dirección.

- Ubicar los equipos de medición y pesaje cerca de los materiales que lo requieran.

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¿Qué significa el término "demora entre dos operaciones" en el contexto de la recepción y el despacho en un proceso industrial?

Estas ocurren cuando por alguna razón no se da el flujo de manera constante y se empieza a almacenar producto antes de la operación siguiente. El ingeniero de distribución debe prever que la planta esté preparada para responder ante imprevistos de esta naturaleza.

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Mencione los tres tipos de mantenimiento en los servicios relativos a la maquinaria.

  • Mantenimiento correctivo.
  • Mantenimiento preventivo.
  • Mantenimiento predictivo (Sistémico-preventivo).
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En cuanto a los servicios relativos a los materiales, mencione dos puntos lógicos de inspección.

  • Donde las formas o características que necesiten inspección puedan ser cubiertas.
  • Donde el material debe detenerse de todos modos.
  • Donde haya operaciones o procesos críticos.
  • Donde los materiales entren o salgan de un departamento bajo la supervisión de alguien.
  • Donde se realizan dimensiones o características con alto grado de detalle.
  • Donde se necesite un punto central de inspección.
  • Donde el material que viene de una máquina tenga que ser separado para inspección antes de seguir el proceso.
  • Donde se presenta el mayor número de rechazos y desperdicios.
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Mencione al menos 4 de los costos asociados al factor espera.

Costo de manejo hacia el punto de espera.

Costo de registros.

Costo de espacio y gastos generales.

Costo de protección del material.

Costo de equipos involucrados.

Interés del dinero representado por el material ocioso.

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¿Cuáles son las dos filosofías para eliminar los tiempos de espera mencionadas en la presentación?

Kanban y just in time (JIT).

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Mencione al menos 4 servicios relativos al personal.

El acceso, Las instalaciones para el uso de personal, La protección contra el fuego, La iluminación, Calefacción y ventilación, Las oficinas.

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Mencione  4 de los 6 aspectos a planificar para el área de recepción y despacho de material.

Transporte externo.

Plataformas de plantas.

Patios de carga y descarga.

Inspección de materiales.

Área de empaque.

Manejo de materiales.