1
2
3
4
5
100
Qué es lo que hace un observador:
Escuchar y registrar, captar sutilezas y matices, “leyendo” en el ambiente de la negociación
100
¿Quién es el portavoz?
Es la persona que se encarga de llevar el trato directo, el cara a cara de la negociación. Es una labor muy absorbente, por lo cual es importante que en ningún momento pierda la vista de los objetivos planteados
100
Esta persona debe escuchar y registrar, captar sutilezas y matices, “leyendo” en el ambiente de la negociación:
El observador
100
Cuál es el cuarto paso de la negociación
Formular la estrategia general que se va a desarrollar
100
Esta es una de las ventajas de definir objetivos:
Para elegir la estrategia conveniente
200
Cuáles posiciones se pueden dar en el marco de una negociación:
La posición más favorable, posición intermedia viable y el límite o punto de ruptura
200
Es la primera fase de la negociación:
Describir el problema
200
Esta persona formula preguntas, aclara algún aspecto, resume generalidades y en ocasiones conduce la negociación, para ayudar a la persona que lleva el trato más directo
El sintetizador
200
Es la persona que se encarga de llevar el trato directo, el cara a cara de la negociación:
El portavoz
200
Porqué es importante preparar una negociación
Para prevenir los movimientos de los oponentes
300
Cuáles son los elementos que conforman la fase de propuestas e intercambio
Concesiones y acercamiento gradual
300
Menciona una de las preguntas que el negociador es conveniente que se haga:
¿Cuáles pueden ser sus límites máximos o mínimos?
300
¿Para qué le sirve la información a un negociador?
Para adaptar la oferta de negociación a los intereses de la otra parte, preparar la estrategia argumental y prever con suficiente antelación las posibles objeciones
300
Ésta es una gran fuerte de recursos para el negociador:
La información
300
Es el quinto paso de la negociación:
Elegir el equipo negociador
400
Este es uno de los beneficios de preparar una negociación:
Dará confianza, ya que tendrá muy claros los objetivos que quiere conseguir y de qué forma hacerlo
400
Cuál es el tercer paso de la negociación
Determinar los objetivos y los límites de la negociación
400
Esta persona tiene por tarea específica resumir la información disponible y los avances en la negociación, para lo cual ha de tener visión de conjunto y, además, estratégica:
El sintetizador
400
Cuál es el segundo paso de la negociación
Recoger información
400
¿Qué implica describir un problema?
Definir lo que ha sucedido y quién está involucrado; tener convenientemente identificado la naturaleza y el tipo de problema.
500
Esta posición se trata de los objetivos que es posible conseguir. Es la posición realista:
La posición intermedia viable
500
Es el punto después del cual no se puede aceptar ningún acuerdo:
Límite o punto de ruptura
500
Cuáles son los elementos que conforman el inicio de la negociación
Receptividad y propuesta
500
Esta es una característica primordial que debe tener un equipo negociador:
Unidad
500
En qué consiste la posición más favorable:
Es donde existe una relación completa de objetivos, todo aquello que a una parte le gustaría conseguir sin hacer concesión alguna