KPIs
Métricas Financieras
Pérdida en Conversión
Eficiencia Laboral
Overhead
100

A tiempo y completo (On Time, In Full)

Qué es OTIF?

100

Este tipo de orden no se puede completar al ser recibida, pero el cliente está dispuesto a esperar por ella.  

Qué es Backorder?

100

Un benchmark mundial de pérdida en conversión es alrededor de este porciento.


Qué es 2.5%-3.0%?

100

Esto es cuántas horas directas actuales requiere la producción vs. las horas que el estándar permite.


Qué es Eficiencia Laboral?

100

Este tipo de inventario impacta directamente el costo de Overhead.

Qué es Mantenimiento, Reparación y Operación (MRO)?

200

El acrónimo de nuestra métrica principal de seguridad (TRIR) significa esto:


Qué es Total Recordable Incident Rate (TRIR)?

200

Materia prima consumida, Labor (Directa), Pérdida en Conversión y Overhead son algunos componentes de esta métrica financiera crítica.


Qué es el costo total de manufactura/ absorción total?

200

La disposición de material, productos terminados o sus componentes, fuera del proceso de manufactura al costo estándar completo.

Qué es descarte/discard?

200

Número de personas requeridas para producción y cuánto producen son dos factores críticos de esta métrica.


Qué es eficiencia laboral?

200

Empleados asignados a labor directa podrán impactor overhead cuando estén desempeñandose en estas funciones.


Qué son adiestramientos y funciones de apoyo?

300

Gastos que no son parte del proceso de manufactura de la planta caen bajo esta categoría.  

Qué es SG&A (Ventas, General, y Gastos Administrativos)?

300

Materiales, Labor (Directa), Pérdidas en Conversión y Overhead son las cuatro categorías que componen esta métrica.


Qué es el Costo Total de Manufactura/ Valor de Producción/Valor Total de Absorción?

300

El material remanente luego de producción que no puede ser utilizado para la fabricación de más producto terminado o componentes y que debe ser descartado a precio estándar complete.  Normalmente es visto como parte del proceso de producción.

Qué es Scrap?

300

Mantener una fuerza laboral comprometida ayuda a aumentar la eficiencia laboral aumentando esta métrica.

Qué es varianza incremental de eficiencia?

300

Este concepto mide el gasto total presupuestado entre todo el volumen de producción.


Qué es absorción?

400

Calidad en la primera vez, controles redundantes, y sistemas robustos son un ejemplo de esta métrica de segundo nivel.

Cual es el Costo de Buena Calidad?

400

Scrap, Rework, y Descartes son tres componentes de esta métrica clave.

Qué es la Pérdida en Conversión?

400

Producto terminado inaceptable o componentes que son subsecuentemente reprocesados y determinados útiles o servibles.


Qué es rework?

400

Estos tres factores claves son críticos en aumentar productividad.


Qué son el desempeño del empleado, el desempeño de maquinaria, y el cumplimiento regulatorio?


400

Presupuesto o plan (en dólares) vs. producción (in unidades) son las dos variables principales que calculan esta métrica.

Qué es absorción?

500

Estos son nuestros objetivos de cuartil superior.

Qué son Calidad y Seguridad para el Paciente; Crecimiento a través de la innovación, Mejor Lugar para Trabajar, y Líderes en Desempeño en la Industria?

500

Esta métrica mide cuan cercano es el gasto de capital (dólares) a cuando se planificó gastarlo.

Qué es Forecast Accuracy/ Forecast vs Plan/ Capital Spend Accuracy?

500

Esta es la razón por la que medimos las pérdidas en conversion como porciento del valor de producción (vs. en dólares).

Para poder comparar mejores prácticas independientemente del tamaño de los presupuestos?


500

Esta es la pantalla en PRMS para ver eficiencia laboral.


Qué es SFNC548?

500

Esta es la peor pérdida en un ambiente de manufactura.

Qué es sobreproducción?