Presupuesto maestro
Ingresos y egresos
Planeación
Estado de flujo
Presupuesto de operación
100

Es la terminación de todo el proceso de planeación y dentro de él tiene presupuesto de operación y el presupuesto financiero

Presupuesto maestro

100

Es la cantidad de dinero ganada o recaudada

Ingresos

100

¿Cuántas preguntas debe responder la planeación?

3 preguntas

100

Informe contable que muestra cuánto efectivo genera la empresa

Estado de flujo

100

Forma la primera parte en la realización de un presupuesto maestro

Prepuesto de operación

200

Es el presupuesto en donde prevés cuánto esperas vender, y así saber cuánto producir y cuánto costará

Presupuesto de operación

200

Una salida de recursos financieros con el fin de cubrir un pago, también como realizar una inversión

 Egresos

200

¿Qué  preguntas responde la planeación?

a) ¿A dónde se desea que llegue la empresa?

b) ¿Dónde se encuentra actualmente?

c) ¿Qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado?

200

Número de secciones en las que se divide

Tres secciones

200

Se divide en...

a) Ventas

b)  Producción

c)  Materias primas

d)  Gastos indirectos de fabricación

e)  Gastos de operación

f)  Costos de ventas presupuestado

300

Con el vas a presupuestar el efectivo con el que vas a contar y con las inversiones que harás a corto plazo

Presupuesto financiero

300

Sin importar su formación legal, todas las empresas pueden tener dos tipos de ingresos

Ordinario y ganancias de capital

300

¿Para qué sirve la planeación estratégica?

Determinar claramente adónde quiere ir, de tal manera que, a partir de dónde se encuentra, pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión

300

Todas las actividades que involucran activos a largo plazo

Actividades de inversión

300

La realización de todos estos presupuestos debe desembocar en...

la formulación de un estado de resultados presupuestado de la operación