Как расшифровывается ART?
Art Release Train
❓ Daily больше 30 минут — это…
✅ Уже не daily 😄
❓ Скрам-мастер - это…
A) Руководитель команды
B) Agile-полицейский
C) Фасилитатор и servant leader
D) Тот, кто обновляет Jira
✅ Фасилитатор и servant leader
“А можно описать задачу подробнее?”
→ Разработчик
❓ Когда скрам-мастер так смотрит?
Команда сама провела ретро
Никто не овертаймит
PO сам приоритизировал
Зависимость решилась без эскалации
Кто отвечает за flow на уровне ART?
RTE (Release Train Engineer)
❓ Команда молчит на ретро. Что это?
✅ Нет психологической безопасности
❓ Главная цель Scrum Master
A) Контролировать сроки
B) Делать отчёты для менеджмента
C) Помогать команде стать самоорганизованной
D) Проводить как можно больше встреч
✅ Помогать команде стать самоорганизованной
“Нужно синхронизироваться”
→ RTЕ
❓ Что происходит?

Скрам мастер решил выпить просто
Никто не овертаймит
PO не пришел на планирование
Зависимость решилась без эскалации
❓ Сколько длится PI обычно?
✅ 8–12 недель (чаще 10–12)
❓ Что опаснее: микроменеджмент или псевдо-Agile?
✅ Псевдо-Agile — создаёт иллюзию гибкости и маскирует системные проблемы
❓ Когда Scrum Master должен НЕ вмешиваться?
A) Когда команда спорит
B) Когда команда молчит
C) Когда команда сама ищет решение
D) Никогда, он всегда должен управлять
✅ Когда команда сама ищет решение
“Это срочно”
→ PO
❓ Кто это и между чем он выбирает?

PO: ценность vs дедлайн
SM: вмешаться или дать команде самой решить
RTE: остановить поезд или “как-нибудь доедем”
❓ PI Planning — это…
A) праздник
B) стресс
C) три дня переговоров
все сразу))))))))))
❓ PO говорит: «Мне всё срочно». Диагноз?
✅ Отсутствие приоритизации / нет экономического мышления
❓ Если команда регулярно не выполняет спринт, Scrum Master в первую очередь должен:
A) Пожёстче контролировать
B) Попросить работать быстрее
C) Посмотреть на систему и процесс планирования
D) Написать руководству
✅ Посмотреть на систему и процесс планирования
“Давайте посмотрим на систему”
→ Выпускник школы 😄
❓ В какой момент SM так делает?

Когда слышит “нам не нужны ретро”
Когда velocity сравнили между командами
Когда сказали “Agile у нас внедрён”