Conceptos Clave
Principios
Dimensiones
SVS & SVC
Prácticas
100

¿Cuál es el segundo apellido del profesor?

Moncayo

100

¿Qué principio guía está relacionado PRINCIPALMENTE con los ingresos y el crecimiento del cliente?

Enfocarse en el valor

100
Mencione las 4 dimensiones de ITIL

Organización y Personas, Flujos de Valor y Procesos, Tecnología e Información, Proveedores y Partners. 

100

¿Qué actividad de la cadena de valor hace referencia a los componentes del servicio o CIs?

Obtener / Construir

100

¿Qué es un problema?

Causa o causa potencial de uno o más incidentes

200

¿Cuál es un medio para posibilitar la creación conjunta de valor al facilitar los resultados que el cliente desea obtener?

Un servicio

200

¿Qué principio guía recomienda tener en cuenta las cuatro dimensiones de la gestión de servicios?

Pensar y trabajar holísticamente

200

¿Qué dimensión de la gestión de servicios se enfoca en las actividades y la manera en que se coordinan?

Procesos y flujos de valor

200

¿Qué actividad de la cadena de valor asegura que las personas comprendan la visión de la organización?

Planear

200

¿Qué práctica tiene un propósito que incluye restaurar la operación normal del servicio lo más rápidamente posible?

Gestión de incidentes

300

Un cliente es una persona que define los requerimientos de un servicio y que es responsable de [?] del consumo de servicios.

los resultados

300

¿Qué principio guía recomienda evaluar el estado actual?

Comenzar donde esté

300

¿Qué dimensión de la gestión de servicios tiene en cuenta el gobierno, la gestión y la comunicación?

Organizaciones y personas

300

¿De qué manera las actividades de la cadena de valor transforman entradas en salidas?

A través de una combinación de prácticas

300

¿Cuál es el propósito de la práctica de gestión de relaciones?

Establecer y promover vínculos entre la organización y otras partes interesadas en niveles tácticos y estratégicos

400

¿Qué término describe la funcionalidad ofrecida por un servicio?

Utilidad

400

¿Qué principio guía hace énfasis en la necesidad de comprender el flujo de trabajo en progreso e identificar cuellos de botella y pérdidas?

Mantenerlo sencillo y práctico

400

¿Qué dimensión permite evaluar el tipo de relación a generarse con las organización que aportan a la entrega del servicios?

Proveedores y Partners

400

¿Qué actividad de la cadena valor comunica el estado actual de las cuatro dimensiones de la gestión de servicios?

Planear

400

¿Cuál de las siguientes es un cambio de emergencia? Una implementación mayor de hardware y software planificada o La implementación de un parche de seguridad en una aplicación de software crítica

La implementación de un parche de seguridad en una aplicación de software crítica

500

Un servicio es un medio para posibilitar la creación conjunta de valor facilitando [?] que los clientes desean obtener

los resultados

500

¿Debemos utilizar solo un principio para cada situación?

No, todos los principios siempre están presentes, pero de acuerdo a la situación unos en enfatizan más que otros. 

500
¿Cuáles son los factores externos de las 4 dimensiones?

PESTEL

500

¿Cuáles con las actividades del cubo central del SVS?

Diseño y transición, Obtener/Construir, Entrega y Soporte

500

¿Qué práctica asegura la disponibilidad de información precisa y confiable sobre los elementos de configuración y las relaciones entre ellos?

Gestión de la configuración de servicios