Planeación
Organización
Integración
Varios
100

Son los componentes de la filosofía de la empresa 

Misión 

Visión 

Valores 

100

Son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada individuo debe ejecutar en la empresa 

Organizaciones 

100

Es el procedimiento mediante el cual el candidato tiene oportunidad de comunicar verbalmente al entrevistador el interés que tiene por pertenecer a la empresa, así como sus habilidades y aptitudes. 

Entrevista Laboral 

100

Es una técnica que representa una serie de actividades en el tiempo y permite identificar aquellas actividades a las que se debe dar prioridad en su realización 

Diagrama de Ruta Critica 

200

Es el resultado principal de la primera fase del proceso administrativo 

Definición de objetivos organizacionales 

200

Es un instrumento gráfico utilizado por la administración para análisis teóricos y acciones practica.  Existen varios tipos de este. 

Organigrama 

200

Es un proceso donde se da la bienvenida y se contextualiza a la persona que ocupará el puesto, se hace un recorrido de las instalaciones y se le presenta la filosofía de la empresa. 

Inducción 

200

Esta diagrama no solo sirve para calcular los tiempos ligados a la programación de un proyecto, sino que también nos presenta indicios de los puntos donde debemos tener controles. 

Diagrama de Pert 

300
Son los tipos de planeación  

Planeación estratégica 

Planeación táctica 

Planeación operativa 

300

Son las formas de clasificar los organigramas de acuerdo a su estructura 

Analíticos 

Generales 

Suplementarios 


300

Es el proceso mediante el cual la empresa da a conocer las vacantes por distintos medios

Reclutamiento 

300

Es un herramienta grafica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo determinado. No indica las relaciones existentes entre actividades 

Diagrama de Gantt

400

Sirve para formular con concreción y objetividad los resultados deseados, planificar acciones, orientar procesos y ,medir resultados 

Objetivos 

400

Es un documento donde se definen las características que debe tener la persona que ocupe un puesto especifico, en ella se describen sus responsabilidades, actividades, funciones y lugar en la empresa. 

Manual de descripción de puestos 

400

Son los pasos para realizar una selección de personal 

Curriculum 

Entrevistas 

Pruebas 

Exámenes 

400

Es una herramienta digital mediante la cual se pueden crear ejercicios educativos que posteriormente se pueden realizar a través de la web 

Hot Potatoes