PROCESOS
GPP
SATISFACCION
CULTURA GENERAL
100

¿Cómo fluye la comunicación en los procesos?

1. Hacia Arriba

2. Hacia Abajo

3. Lateral


100

Es la forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso

1.Procedimiento

2.Proceso

3.Gestión

1.Procedimiento

100

Mencione los críticos de satisfacción del cliente CTS`s

a. Calidad

b. Costo

c. Entrega

100

Enumere los 3 Tipos de Lenguaje

1. Verbal

2. No verbal

3. Simbolos

200

Son características de la gestión por procesos.

a. Flexibilidad y Fácil adaptación

b. Mejora continua y Documentación

c. Fácil adaptación y Mejora continua

d. Todas son correctas

e. a y b son correctas

f. Ninguna es correcta  


a. Flexibilidad y Fácil adaptación

200

¿Cuáles son los pasos para implementar GPP?

 

1. Definición

2. Despliegue

3. Monitoreo

 4. Mejora

200

¿Cómo podemos obtener los CTS´s del cliente? enumere 3


a. Entrevistas 

b. Enfoque de grupo

c. Encuestas 

d. Requerimientos del cliente

e. Medibles de la Planta 

f. Dolores de cabezas


200

Según la Norma ISO. Enumere los 3 tipos de Procesos que se agrupan en una organización:

1. Proceso estratégico

2. Proceso operativo

3. Proceso de apoyo


300

Proceso responsable de analizar las necesidades de la sociedad, del mercado y de los accionistas, para asegurar la respuesta a las mencionadas necesidades

a. Proceso estratégico

b. Proceso operativo

c. Proceso de apoyo

a. Proceso estratégico

300

Enumere tres ventajas de gestión por procesos.


1.Mejorar niveles de calidad y satisfacción del cliente.

2.Aumentar la productividad.

3.Reducir costos internos innecesarios.

4.Reducir tiempo de ciclos.

5.Se establecen responsables de cada proceso.

6.Permite que no se trabaje de manera aislada (beneficio común).

7.Permite una optimización del uso de los recursos

8.Los procesos se miden; se establecen objetivos e indicadores para cada uno de ellos

300

Identificar el ciclo PHVA de la norma ISO 9001:2015 y mencione en que herramienta Lean la utiliza.

a) Planear (Planificación)

b) Hacer (Apoyo)

c) Verificar (Evaluación del Desempeño)

d) Actuar (Mejora)

Se utiliza para aplicar un Kaizen

300

Enumere 3 desperdicios que involucren Personas?

1. Talento no utilizado

2. Espera

3. Movimientos

400

¿Que es un Proceso?

1. Un Proceso es un grupo o serie de actividades relacionadas lógicamente involucrando Gente, Procedimientos y Máquinas necesarios para transformar Materiales y/o Información a Productos, Servicios o Información significativos para el Cliente.

2. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto

400

¿Para qué sirve el BPMN?

El BPMN Sirve para coordinar la secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre los participantes de las diferentes áreas y actividades.

400

Defina el orden de los  7 pasos para realizar un mapa de Procesos:

1. Claramente identifica todos los puntos de recolección de datos.

2.  Enlista ambas, Y’s internas y externas en cada paso del proceso

3. Documenta las tareas u operaciones necesarias.

4. Enlista ambas, X’s internas y externas en cada paso del proceso

5. Define el alcance del proceso que el equipo necesita mapear. Inicio y Fin.

6. Clasifica todas las X’s como una o más de lo siguiente:

 - Controlable (C)

 - Ruido (N)

7. Identifica cada operación como VA o NVA

5-3-7-2-4-6-1

400

Complete la siguiente frase:

Hoy _______ que ayer, mañana _______ que hoy”

Su significado es siempre es __________ hacer _________ las cosas. Ningún día debe pasar sin una cierta _________

Cambiar para ____________


Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”

Su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. Ningún día debe pasar sin una cierta mejora.

Cambiar para Mejorar