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A atividade “Workshop Relâmpago” consiste em:
A) Discutir regras da empresa
B) Criar uma apresentação curta sobre uma habilidade profissional
C) Criar um plano de negócios
D) Elaborar um currículo
B) Criar uma apresentação curta sobre uma habilidade profissional
Qual das opções representa um exemplo prático de desenvolvimento de habilidades?
A) Realizar entrevistas para contratar um gerente
B) Criar uma vaga para o setor de marketing
C) Curso de Excel avançado para o setor financeiro
D) Redução de custos operacionais
C) Curso de Excel avançado para o setor financeiro
O que é o processo de recrutamento?
A) Treinamento técnico de um novo colaborador
B) Atração de candidatos para uma vaga de emprego
C) Demissão de funcionários com baixo desempenho
D) Planejamento estratégico da empresa
B) Atração de candidatos para uma vaga de emprego
O que é Gestão de Pessoas?
A) Conjunto de regras para punir maus funcionários
B) Área que atrai, desenvolve e mantém talentos na organização
C) Estratégia para reduzir custos com pessoal
D) Função exclusiva do departamento jurídico
B) Área que atrai, desenvolve e mantém talentos na organização
Qual é a função de uma descrição de vaga?
A) Avaliar o desempenho do funcionário
B) Informar os requisitos e atividades esperadas para um cargo
C) Conceder aumento de salário
D) Registrar entrada e saída de funcionários
B) Informar os requisitos e atividades esperadas para um cargo
O que é “Treinamento e Desenvolvimento”?
A) Capacitação dos colaboradores para melhorar suas habilidades
B) Atividade de controle de ponto eletrônico
C) Processo de desligamento de funcionários
D) Controle financeiro da folha de pagamento
A) Capacitação dos colaboradores para melhorar suas habilidades
Em uma empresa de tecnologia, por que é importante manter programadores qualificados?
A) Para evitar processos trabalhistas
B) Para garantir inovação e melhoria contínua dos produtos
C) Para manter a aparência da empresa
D) Para reduzir o uso da internet
B) Para garantir inovação e melhoria contínua dos produtos
Qual é a proposta da dinâmica “Entrevista Relâmpago”?
A) Simular entrevistas entre alunos, em duplas, com papéis de recrutador e candidato
B) Responder um questionário sobre empresas
C) Participar de um curso de liderança
D) Resolver casos de conflitos trabalhistas
A) Simular entrevistas entre alunos, em duplas, com papéis de recrutador e candidato
Um bom programa de treinamento deve:
A) Ser caro e longo para mostrar seriedade
B) Ser imposto sem consultar os funcionários
C) Estar alinhado às necessidades da equipe e da empresa
D) Substituir avaliações de desempenho
C) Estar alinhado às necessidades da equipe e da empresa
O que representa uma dinâmica de grupo em gestão de pessoas?
A) Avaliação de desempenho individual
B) Atividade interativa para desenvolver habilidades e trabalho em equipe
C) Coleta de impostos
D) Reunião entre gestores de vendas
B) Atividade interativa para desenvolver habilidades e trabalho em equipe
Qual dos itens abaixo é um processo de gestão de pessoas?
A) Recrutamento
B) Auditoria fiscal
C) Logística de produção
D) Pesquisa de mercado
A) Recrutamento
O que ocorre durante o processo de seleção?
A) Escolha dos candidatos mais adequados à vaga
B) Treinamento de lideranças
C) Elaboração do plano de cargos e salários
D) Análise de concorrência
A) Escolha dos candidatos mais adequados à vaga
Por que a Gestão de Pessoas é importante?
A) Porque reduz a rotatividade da diretoria
B) Porque facilita a demissão de funcionários
C) Porque contribui para o crescimento dos colaboradores e da empresa
D) Porque garante mais vendas automaticamente
C) Porque contribui para o crescimento dos colaboradores e da empresa
O que significa avaliar o desempenho de um colaborador?
A) Medir e analisar os resultados e comportamentos no trabalho
B) Testar conhecimentos teóricos de RH
C) Definir metas de vendas
D) Promover todos os funcionários igualmente
A) Medir e analisar os resultados e comportamentos no trabalho
Qual é um dos objetivos da estruturação de cargos?
A) Diminuir o salário de todos
B) Impedir promoções
C) Definir responsabilidades, hierarquias e critérios salariais
D) Acabar com os processos seletivos
C) Definir responsabilidades, hierarquias e critérios salariais