Show:
Green Belt Expert
Six Sigma
Challenge 1
Challenge 2
Mr. Black
100
Discretos, Defectuoso, muestra variable
Grafica P
100
Discretos, defectos, muestra constante
Grafica c
100
Discretos, Defectuoso, muestra constante
Grafica NP
100
Discretos, defectos, muestra variable
Grafica u
100
Continuos, tamaño de muestra 1,
Individual y rango móvil I-MR
200
Que es el RPN
Es el numero de prioridad del riesgo
200
Para que se usa el FMEA
para descubrir posibles fallas y hacer un plan para prevenirlas
200
Se puede aplicar prueba de normalidad a datos discretos
No, es solo para continuos, los discretos son si, no, pasa, no pasa, etc
200
Como sabemos si una distribución es Normal
con una prueba de Anderson Darling si el valor p es mayor igual a 0.05
200
Como sabemos que un proceso es estable
Con una grafica de Run chart si todos los valores P son mayor igual a 0.05
300
Que nos dice generalmente la hipótesis nula
que no hay diferencia entre 2 o mas cosas, que una cosa no afecta a la otra, que no hay relación causa efecto, etc
300
Para que sirve el diagrama de pescado o espina de pescado
Para encontrar las posibles causas de un problema
300
Que es el error tipo 2
Decir que no hay causa especial cuando si la hay
300
Que es el error tipo 1
decir que hay causa especial cuando no la hay, decir que es culpable la persona al ser inocente
300
Como se calcula el RPN y que valor mínimo y máximo tiene
Es Severidad x Ocurrencia X detección, el minimo es 1 y el máximo 1000
400
Cuales son los 7 tipos de desperdicio
Sobreproducción sobre procesamiento, defectos o corrección, Inventario, Demoras, Transporte y Movimiento
400
Que es Benchmark
el proceso de compararte con el mejor
400
Cuales son las 3 características de un paso de valor agregado
Hay transformación hacia lo que el cliente necesita, se hace bien a la primera vez y el cliente esta dispuesto a pagar por esto
400
Que son las trampas de tiempo
Son aquellos pasos del proceso que tardan mas tiempo y ocasionan demoras en el proceso
400
Quien desarrollo Lean
Toyota
500
Cuando cambian los limites de especificación
Cuando el cliente quiere
500
Cuando cambian los limites de control
Cuando hay un cambio en el proceso
500
Como determinamos que un proceso tiene solo causa común
Con un run chart –si todos los valores P son Mayor igual a 0.05
500
Que es el Valor agregado operacional o habilitador de valor
pasos requeridos por la empresa o la ley, pasos que ayudan a que otro paso sea de valor agregado
500
Que es el EMEA
Una herramienta cualitativa que ayuda a los equipos a determinar posibles fallas