Elementos fundamentales del proyecto
Es un documento establecido por una autoridad, costumbre o consenso como un modelo o ejemplo. El termino anterior se refiere a ___________________
Estandar
¿En que consiste la direccion de proyectos?
Es la aplicacion de conocimientos, habilkidades, herramientas y tecnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisites del mismo.
Defina que son los procesos de la dirección del proyecto y como se gestiona?
Es el ciclo de vida del proyecto y se gestiona mediante la ejecución de una serie de actividades de dirección del proyecto
¿Cuál es el rol del director de proyecto?
Su rol es liderar al equipo de proyecto con el fin de alcanzar los objetivos, puede estar ono involucrado en las actividades de forma estratégica, puede ser requerido para dirigiro asistir el análisis del negocio, el desarrollo del caso del negocio. Su rol puede variar de una organización a otra, se adapta para que se ajuste a la organización.
Gestión de la Integración del Proyecto puede ser gestionada por especialistas.Falso o Verdadero
Falso. Es especifica para directores del proyecto.
El acta de constitution es un document emitido por el patrocinador del proyecto , que autoriza formalmente la existencia del proyecto , falso o verdadero ?
Los proyectos dirigidos de manera deficiente o la ausencia de direccion de proyectos puede conducir a: (mencione al menos tres aspectos)
· Incumplimiento de plazos
· Sobrecostos
· Calidad deficiente
· Retrabajo
· Expansion no controlada del proyecto,
· Perdida de reputacion para la organizacion
· Interesados insatisfechos
· Incumplimiento de los objetivos propuestos del proyecto
Mencione 3 Áreas de conocimiento presentes en los grupos de procesos.
alcance comunicaciones
cronograma adquisiciones
costos calidad
recursos riesgo
interesados integraciones
¿Cuáles son las responsabilidades del director de proyecto?
Los miembros del equipo y cada uno de sus roles
Responsabilidad por el equipo
Tener conocimientos y habilidades que le permitan liderar proyectos sin importar a loque está relacionado
En el acta de constitución del proyecto se mencionan objetivos, alcance, cronograma, tiempo, costos, riesgos, supuestos, restricciones y se define como el primer documento formal que da inicio a la existencia de un proyecto. Verdadero o Falso
Verdadero
Procesos llevados a cabo para completer o cerrar formalmente el proyecto , fase o contrato , a que grupo de procesos se refiere ?
A. grupo de procesos de planificacion
B. Grupo de procesos de cierre
Grupo de procesos de cierre
Un proyecto puede dirigirse en tres escenarios separados:
· Como un proyecto independiente
· Dentro de un programa
· Dentro de un portafolio
Los EEF´s se originan fuera del ámbito del proyecto y a menudo fuera de la empresa. Esta afirmación es Falsa o Verdadera.
Verdadero
¿Cuáles son las diferencias del rol de un director de proyecto?Mencione 3
El director de proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para liderarel equipo y alcanzar los objetivos.
El gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de una unidad o de un negocio.
El gerente de operaciones es responsable de asegurar que las operaciones de negociose lleven a cabo eficientemente.
Mencione los grupos de procesos de la dirección de proyectos que contemplan la gestión de la integración del proyecto:
· Grupo de procesos de inicio.
· Grupo de procesos de planificación.
· Grupo de proceso de ejecución.
· Grupo de procesos de Monitoreo y control.
· Grupo de procesos de cierre.
Mencione 4 motivos por los que se crea un proyecto
· Cumplir requisites regulatorios, legales o sociales
· Crear mejorar o reparar productos , procesos o servicios
· Implementar o cambiar las estrategias de negocio o tecnologicas
· Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados
¿Cual es la definicion de Programas?
Un programa es un grupo de proyectos relacionados, programas subsidiarios y actividades de
programas, cuya gestión se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual.
Mencione 2 EFF´s internos a la organización y 2 EFF´s externos a la organización.
Internos Externos
Cultura/ Estructura Condiciones del Mercado
Gobernanza
Disponibilidad de Recursos Restricciones Legales
¿Por qué el director de proyecto es clave para el éxito del proyecto?
Porque debe interactuar con otros directores, equipos y departamentos para trabajar de forma integral al entrelazar contactos, conocimientos y procesos para agilizar las tareasy finalizarlas con éxito.
Menciones cuales son las 2 áreas de conocimiento que contemplan el grupo de procesos de inicio:
· Gestión de integración del proyecto.
· Gestión de los interesados del proyecto.
Mencione los diferentes tipos de ciclos de vida del Desarrollo
1.Predictivo
2.Iterativo
3.Incremental
¿Cual es la definicion de Portafolios?
Un portafolio es una colección de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones
gestionados como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos.
Mencione las 2 categorías en que se agrupan los OPAS.
Procesos, Políticas y Procedimientos
Bases de conocimiento de la organización
¿Cuáles deben ser las competencias de un director de proyectos?Mencione 3
Direccion Tecnica de Proyectos
Liderazgo
Dirección Estratégica y de Negocios
Cada proceso dentro del área de conocimiento está compuesto por:
· Entradas.
· Herramientas y técnicas.
· Salidas.