Un poco de todo
EAD
Areas del Sistema
Roles y Forma de evaluacion
Un poco de todo
100

Proporciona una forma de visualizar y comunicar el desempeño mediante la presentación de indicadores clave de rendimiento de una manera clara y concisa.

Scorecard

100

Menciona los nombres de los equipos y coaching actuales que tenemos

Gladiadores - Estrella berain

Phoenix - Silverio cruz

Dragones y black panter - Othoniel flores

Alchemist - Juliana Linarez

Warriors - Alejandro Saldaña

100

Menciona las 6 areas del Scorecard

Seguridad y medio ambiente

Costos

Calidad total

Servicios

Mejora continua

Personas Facultadas

100

Experto en el area se enfocan en capacitar, asegurar y asesorar para comprender y mejorar las métricas de su categoría, miden los resultados, generan planes de accion para mejorar sus indicadores entre otras actividades.


Guia Punta Estrella

100

¿Cual es el KNOCK OUT establecido en el scorecard y como afectaria a los equipos si se llegara a presentar?

Dado que el cuadro de mando integral está alineado con los objetivos comerciales de la planta, las categorías que tenían un impacto financiero directo suelen tener mayor peso.
Es por ello que si tenemos un Accidente Registrable dentro de la planta todos los equipos dicha semana se irán en 0 en todas las categorias del SC

200

Mayor capacidad de enfrentar desafios, Mayor productividad, innovacion, mejora a trabajar en equipo, desarrollo profesional 

Estos son alguno de los  ¿ ________? en el sistema

Beneficios

200

¿Donde puedes consultar la asignacion de las personas a las juntas semanales y quien es el responsable de su actualizacion?

Archivo de distribuccion P.E y es responsabilidad del supervisor

200

Dia y horario establecido como limite para la carga de resultados en el Scorecard

Martes 2 pm

200

Facultado para ser promotor del cumplimiento de los KPIs claves específicos, es responsable de la promocion y consecucion de los objetivos.

Punta Estrella

200

Cuantos niveles de madurez tenemos y menciona cuales son

Formacion

Basico

Intermedio

Alto desempeño

300

¿ Porque es importante los EAD en una planta?

Los equipos de alto desempeño en una planta son esenciales porque hacen que el trabajo sea más eficiente, mejoran la calidad, aumentan la satisfacción laboral y fomentan la innovación y la adaptabilidad. ayuda a que todos estemos orientados hacia el mismo objetivo.

300

Es un grupo de personas dentro de un limite (limite natural o de proceso) capaces de administrar las operaciones diarias dentro de su alcance, que esperan contribuir a lograr los objetivos de una planta u organización de una manera mas eficiente.

Equipo de Alto desempeño

300

Menciona la cantidad de guias y supervisores que conforman el sistema de HPTs

Seguridad 2 , costos 4, calidad 3, servicio 3, mejora 2, personas facultadas 1, supervisores 5 

total: 15 guias y 5 supervisores

300

Es el vinculo entre los conceptos HPT, la herramienta HPT y su aplicación dentro del equipo.debe comprender todos los KPI en un cuadro de mando y los informes detallados relacionados con cada KPI. Se espera que el cierre las brechas de comunicación entre los equipos y toda la planta.

Facilitador

300

¿Como se llama el archivo que puedes consultar para la forma de evaluacion del scorecard y donde lo puedes encontrar?

HPTS FY24 forma de evaluacion de scorecard y se encuentra en el grupo de teams

400

Se refiere a la capacidad de responder al entorno de manera adecuada, después de haber recibido la capacitación para desempeñarse de una manera especifica evaluando la capacidad y la eficacia de sus habilidades para responder a su entorno

Madurez del equipo

400

Es la esencia del equipo, lo que los representa y distingue, su sello de identidad

Grito de guerra

400

Menciona los criterios de escalacion para escalar una accion mediante la tarjeta viajera al PCC

acciones tengan mas de 2 semanas con fecha vencida

acciones que esten detenidas por costos

acciones que ya pasaron a su segunda fecha compromiso y no se cumplio

acciones que no tengan soporte o respuesta del responsable

400

Responsable de los resultados de su equipo, asegura y ejecuta todas las reuniones requeridas de acuerdo con el programa, asegura que las reuniones sean efectivas de acuerdo a su propósito previsto, comunica el scorecard a todos los miembros de HPT, etc.

Supervisor (Coach)

400

Se centra en sacar lo mejor de las personas. tambien ayuda a  emerger como una organizacion que produce resultados sostenibles.

Entorno de alto rendimiento (EAD)

500

Menciona las areas que tienen reglas de cumplimiento y en que metrico estan condicionados  

Seguridad - Calistenia y platicas de seguridad

Calidad -  scrap/ SPS

Personas Facultadas - Platicas de salud organizacional

Mejora continua - kaizen e ideas de mejora

500

¿ Como se evaluan a los equipos prestados o no titulares del area?

Cuando la línea está parada por tiempo indefinido, y el personal se distribuye en otras líneas, los PE deberán realizar sus auditorías a nombre de su equipo ya que estas se seguirán contando para su calificación, solo costos, servicios y Calidad se medirá con los resultados alcanzados en la línea donde están trabajando la mayoría de los integrantes del equipo.

En caso de que los PE se dividan en cantidades iguales entre las líneas de producción se calificara con un promedio de todas las líneas a donde fueron asignados en el caso de Calidad, costos y servicios, las demás áreas deberán reportar y realizar sus auditorias marcadas a nombre de su equipo original para alcanzar los puntos marcados.


500

Describe el sistema de premiacion de HPTS 

¿Con que frecuencua y cuales son las formas en que un equipo puede ser acreedor a una premiacion?

Equipo ganador del mes

Equipo ganador del Q

Presentacion trimestral

Premiacion anual

500

Proporcionar la formación necesaria para ejecutar los Procesos HPT al personal de apoyo y al personal operativo. Coordina las reuniones periódicas de los equipos de HPT. Promueve el cambio de cultura organizacional entre los departamentos y dentro de la planta.

Coordinador de HPTs

500

Menciona 4 de los 6 gritos de guerra de los equipos

Phoenix - Trabajar, mejorar e innovar siempre con seguridad y calidad: Phoenix, phoenix,phoenix

Gladiadores - Con perseveracia hacia el exito: gladiadores

Black panter: somos capaces e imparables: Black panters

Dragones: Jalar y empujar juntos:Dragones

Warriors: Equipo warriors si se puede

Alchemist: Juntos logramos la seguridad, calidad y eficiencia: Alchemist