HMX
Tier 1
Resolución Estructurada de Problemas
5´S
Preguntas Sorpresa (Solo una por equipo)
100

¿Qué plan de nivelación existe en la planta?

Plan de carrera

100

¿Cómo empiezan las Tier?

Ejercicios

100

¿Qué es lo primero que debemos hacer cuando detectamos un problema en el área?

Reportarlo al supervisor

100

Nombra la S que implica limpieza en el área

Limpiar

100

¿Qué país es famoso por inventar la pizza?

Italia

200

¿Qué significa HMX?

Honeywell Manufacturing Excellence / Excelencia en Manufactura de Honeywell

200

¿Qué personal asiste a la Tier 1?

Personal del área y group leader de área

200

¿Qué significa la palabra "problema"?

Algo que no está funcionando como debe ser o que impide que el trabajo salga bien

200

¿Cuál es el beneficio más evidente de aplicar las 5´s en el área de trabajo?

Un entorno más limpio, ordenado y eficiente.

200

¿Qué animal es conocido como el "rey de la selva"?

León

300

¿Cuáles son los 3 enfoques principales de HMX?

Valor al Cliente Interno, Procesos Lean y Tecnología

300

¿Cuánto debe durar la Tier 1?

Máximo 15 minutos

300

¿En dónde puedes realizar un RPS?

En el sistema de intranet HICH o con el formato en control de documentos

300

¿Cuál es el objetivo principal de la primera S, Seiri (Clasificar)?

Separar lo necesario de lo innecesario para eliminar lo que no se necesita en el área de trabajo.

300

¿Cómo se llama el mejor amigo de Bob Esponja?

Patricio Estrella

400

Menciona uno de los 7 desperdicios

Sobreproducción

Inventario

Sobreprocesamiento

Transporte

Espera

Movimientos innecesarios

Defectos

400

¿Qué significan las siglas SQDCP?

Seguridad, Calidad, Entrega, Costo y Gente

400

¿Por qué es importante buscar la causa raíz de un problema?

Para evitar que vuelva a pasar

400

¿Con qué herramienta se mide el cumplimiento de las 5S en el área?

Auditoría de 5S

400

¿Cuál es el oceano más grande del mundo?

Pacífico

500

¿Qué es un proceso Lean?

Crear más valor para el cliente, eliminando desperdicios en todas sus formas.

500

Menciona un objetivo de la Tier 1

1. Desempeño operativo a nivel línea

2. Eficiencia del equipo

3. Generación de ideas de mejora continua

4. Resolución de problemas a nivel proceso

5. Sentido de pertenencia

500
¿Qué podemos hacer para asegurarnos que un problema no vuelva a pasar?

Realizar estándares en base a la solución que se dio

500

¿De qué país proviene la metodología de las 5´s?

Japón

500

¿Cuál es el país más pequeño del mundo?

El Vaticano