Konsument markedet
Konkurrence
Strategi
Interne forhold
Eksterne forhold
100

Den mentale proces, som kunden foretager før, under og efter købet

Hvad er Købsadfærd

100

Konkurrencen, der er mellem produkter, der dækker samme behov

Hvad er snæver konkurrence

100

Udtryk for en ønsket fremtidig tilstand

Hvad er et Mål (eller Vision)

100

De samlede aktiviteter, der udføres med henblik på at skabe størst mulig kundeværdi

Hvad er Værdikæden

100

Fjernmiljø Nærmiljø

Hvad er Omverdensmodellen

200

Den eller de personer, hvis mening og råd har en vis indflydelse på et køb

Hvad er en INFLUENT

200

Konkurrenceformen, hvor der er 2 lige store udbydere på det heterogene marked

Hvad er Differentieret duopol

200

En underopdeling af virksomheden, som har sin egen ledelse og sine egne kundesegmenter

Hvad er en SBU

200

En model, der analyserer strukturen (ikke processen) i virksomhedens værdiskabelse

Hvad er BMC (Business Model Canvas)

200

Konkurrenter, leverandører, mellemhandlere, kunder

Hvad er nærmiljø

300

De ord (begreber) som betegner SOR-modellen

Hvad er Stimuli, Organisme og Repons

300

Markedet, hvor kunderne har præferencer for de forskellige mærker

Hvad er et Heterogent marked

300

Bl.a. Differentiering, omkostningsleder og omkostningsfokus

Hvad er Porters generiske (konkurrence-) strategier

300

En ressource eller kompetence, som er værdifuld for kunderne, unik og som er svær at kopiere

Hvad er en Kernekompetence

300

Omhandler de fleste og vigtigste omverdensforhold i den uafhængige omverden

Hvad er PESTEL-analysen

400

Fire faser som indgår i købsbeslutningsprocessen

Hvad er Problemerkendelse, informationssøgning, vurdering af alternativer og købsbeslutning

400

Produkter, som kan erstatte hinanden

Hvad er Substituerende produkter

400

En økonomisk model for klassifikation af produktgruppers attraktivitet for virksomheden selv

Hvad er Boston-modellen

400

Alle de aktiviteter der ligger før produktet er klar på lageret til senere pakning og forsendelse

Hvad er Upstream aktiviteter

400

S'et i PESTEL analysen

Hvad er Sociokulturelle forhold

500

Motivet, som viser at man køber varen for at være anderledes

Hvad er SNOB MOTIVET

500

Det, som beskytter etablerede virksomheder mod nye konkurrerende virksomheder på det samme marked

Hvad er Indtrængningsbarrierer

500

En konkurrence-strategi for en virksomhed, der fokuserer på at lave unikke produkter til en snæver målgruppe

Hvad er fokuseret differentiering

500

Virksomhedens infrastruktur. Menneskelige ressourcer Teknologiske ressourcer. Indkøbsfunktionen

Hvad er støtteaktiviteter i værdikæden

500

En model (delmodel), der giver overblik over en virksomheds muligheder og trusler.

Hvad er en OT opstilling