Baholash tizimi asoslari
Ish samaradorligini o‘lchash muammolari
Xodim motivatsiyasi va baholash
Ish faoliyatining sifati
Ish faoliyatining miqdori
100

Ish faoliyatini baholashning asosiy maqsadi nima?

Xodim samaradorligini aniqlash va rivojlantirish.

100

Ish samaradorligini baholashdagi eng asosiy muammo?

Subyektivlik.

100

Baholash motivatsiyaga qanday ta’sir qiladi?

Adolatli baholash motivatsiyani oshiradi.

100

Ish sifatini baholashda eng asosiy mezon?

Aniqlik va xatolarning kamligi.

100

Ish miqdorini o‘lchashning eng oddiy ko‘rsatkichi?

Bajarilgan ishlar soni.

200

Baholashda qo‘llaniladigan “360° baholash” nimani anglatadi?

Rahbar, hamkasblar, o‘z-o‘zini baholash va mijozlar fikriga asoslanish.

200

O‘lchovlar aniq bo‘lmasa, qanday muammo kelib chiqadi?

Adolatsiz baholash va motivatsiyaning pasayishi.

200

Baholashdan keyin beriladigan rag‘batlantirishning maqsadi?

Xodimni yanada samarali ishlashga undash.

200

Ish sifatini pasaytiruvchi omil?

Diqqatning yetishmasligi.

200

Ish hajmini oshirishga ta’sir qiladigan omil?

To‘g‘ri rejalashtirish.

300

Baholashning qaysi turi yil yakunida amalga oshiriladi?

Yillik attestatsiya.

300

“Rater bias” deganda nima tushuniladi?

Baholovchining shaxsiy fikri natijaga ta’sir qilishi.

300

Motivatsiya past bo‘lsa, baholash natijalariga qanday ta’sir qiladi?

Natijalar pastlaydi.

300

Sifat baholashda mijoz fikrining o‘rni?

Asosiy ko‘rsatkichlardan biri.

300

Ish miqdori ko‘p, ammo sifati past bo‘lishi nimani anglatadi?

Samaradorlik past.

400

Baholash mezonlari qanday bo‘lishi kerak?

O‘lchanadigan, aniq, adolatli va tushunarli.

400

Ish samaradorligini baholashda ma'lumot yetishmasligi qaysi oqibatga olib keladi?

Noto‘g‘ri qarorlar qabul qilinishiga.

400

Xodimning o‘zini baholashi qaysi baholash turida qo‘llanadi?

360° baholash.

400

Ish sifatini oshirishning samarali usuli?

Trening va malaka oshirish.

400

Ish hajmini baholashda vaqt me’yorining roli?

Vazifaning qancha vaqtda bajarilishini o‘lchaydi.

500

Baholash jarayonida eng ko‘p uchraydigan xatolik “Halo effect” nimani anglatadi?

Xodimning bitta sifati asosida umumiy noto‘g‘ri baho berish.

500

“Central tendency error” baholashda nimani anglatadi?

Barcha xodimlarni o‘rtacha baholash odati.

500

Baholash natijalari e’lon qilinishi qanday shartga amal qilishi kerak?

 Shaffoflik va izohlab berish (feedback) bilan.

500

Ish sifatini baholashda “benchmarking” nimani anglatadi?

Boshqa tashkilotlar tajribasi bilan solishtirib baholash.

500

Ish miqdorini oshirishda “mehnat unumdorligi” qanday ahamiyatga ega?

Kam vaqt va resurs bilan ko‘proq natija olish imkonini beradi.