LIDERAZGO TRANSFORMADOR
El liderazgo transformacional implica
el incremento de las capacidades de los miembros de la organización.
Definición de Boecio sobre la persona humana
Sustancia individual de naturaleza racional
Es todo intercambio de información que realizamos las personas en la vida cotidiana
Comunicación
Esto es el coaching
Una metodología que nos enseña la manera de apoyar a nuestros colaboradores con el propósito de desarrollar sus capacidades y talentos.
Es lo que implica ejercer la autoridad
• Es una Influencia Positiva, que sostiene y acrecienta la Libertad y Autonomía del educando.
1.Desarrollar una amplia participación, desarrollar una visión y asistir a los miembros de la comunidad para que superen los obstáculos en su esfuerzo por conseguir los objetivos de la organización.
Estos son los tres aspectos de un objetivo orientado hacia el liderazgo transformacional
Son valores hechos vida
virtudes
Menciona 2 axiomas de la comunicación que pueden provocar consecuencias en las relaciones interpersonales
Es imposible no comunicarse
La comunicación tiene un nivel de contenido y uno de relaciones
Menciona tres beneficios del coaching para directores
Son los 5 pasos para ejercer la autoridad
1.- Pensar
2.- Informarse
3.- Decidir
4.- Comunicar
5.- Hacer cumplir
Es el factor que implica poseer la capacidad de entusiasmar, de transmitir confianza y respeto.
Carisma
Son las 4 virtudes cardinales
1.- Prudencia
2.- Fortaleza
3.- Templanza
4.- Justicia
Son los dos tipos de barreras de la comunicación
Personales
Físicas
Menciona los 4 elementos del coaching
1.- Encontrarse
2.- Visión
3.- Planificar
4.- Trayecto
Son las 4 esferas de la autoridad
•Autoridad – Servicio
•Autoridad - Prestigio
•Autoridad – Poder de decidir y de sancionar
•Autoridad Obediencia
La estimulación intelectual es el factor que implica esto
favorecer nuevos enfoques para viejos problemas, hacer hincapié en la inteligencia, racionalidad y solución de problemas.
Es la definición de Ferrer sobre lo que es un valor
Todo aquello a lo que se abre la vida interior del hombre ya lo que tiende su acción
Así se entiende la comunicación asertiva según Anglat 2002
La capacidad para expresar sentimientos, ideas, opiniones creencias, en situaciones interpersonales, de manera efectiva, directa, honesta y apropiada, sin que se genere agresividad o ansiedad "
Menciona 2 beneficios del coaching para estudiantes
Estos 3 aspectos distinguen a la autoridad prestigio
Por el modo de ser
Por el modo de trabajar
Por el modo de relacionarnos con los demás
1.- Influencia idealizada (Atributo)
2.- Influencia idealizada (Conducta)
3.- Inspiración motivacional
4.- Estimulación intelectual
5.- Consideración individual
6.- Tolerancia psicológica
¿Cuáles son las 6 subescalas transformacionales?
Definición de lo que es un hábito según Ferrer
Modo especial de proceder o conducirse, adquirido por representaciones de actos iguales o semejantes, u originado por tendencias instintivas
Menciona 3 características de una persona asertiva
• Expresa espontáneamente sus gustos e intereses
• Dice abiertamente cuando no está de acuerdo con alguien o algo
• Lleva relaciones más honestas con los demás
• Usa palabras objetivas y directas
• Da mensajes en primera persona "yo"
• Comunica cariño
• Tiene contacto visual
• Postura firme y relajada
• Voz firme
• Movimientos corporales relajados
Menciona 2 beneficios del coaching para las instituciones
Mayor rendimiento del personal.
Menciona 3 normas para el buen ejercicio de la autoridad
• Establecer previamente las reglas.
• Comunicar claramente y asegurar que el mensaje llegó.
• Autoexigirse.
• Manejar binomio comprensión-exigencia
• Ser sobrio
• Destacar primero lo positivo.