Metodologías
Panduit
Un Poco de Todo
Sorprendeme
1

Un equipo multidisciplinario enfocado en un area de la planta que trabaja día a día en la solución de poroblemas

Equipos Kata

1

Es el Gerente de Mejora Continua

Oscar Palomo

1

Menciona 3S De las 5 S En Japones 

SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE

1

Menciona las 6s en el orden

Separar,Ordenar,Limpiar,Estandariza,Sostener,Seguridad

2

Un sistema cuyo objetivo es producir la cantidad exacta de un producto. Esto tomando en cuenta la demanda de dicho artículo, lo que permiteentregar un servicio óptimo y al momento oportuno.

Just in Time

2

Pais donde se fundo Panduit

USA

2

Menciona los 3 Almacenes de la planta

Almacen 1 y 2 e Indirectos

2

Menciona un Ejemplo de 3 creencias Culturales 

Colaborar,Pensar Diferente, Simplificar,Adueñarse de los resultados, Enforcarse y Ganarse la Confianza

3

Menciona las Etapas del PDCA

Plan-Do-Check-Act
3

El color principal de Panduit 

Azul

3

Que Significa SIM

Sistema de Ideas de Mejora

3

En donde y en que año se fundo Panduit

1955 en Chicago Illinois

4

Que es una Metodología

Hace referencia al conjunto de procedimientos racionales utilizados para alcanzar el objetivo

4

Menciona las Creencias Culturales

Colaborar,Pensar Diferente, Simplificar,Adueñarse de los resultados, Enforcarse y Ganarse la Confianza

4
Menciona las 6s

Separar,Ordenar,Limpiar,Estandariza,Sostener,Seguridad

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Se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades de los trabajadores que se verán involucrados.

La ergonomía

5

Que es el VSM

Value Stream Map

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Es el Gerente de Planta 

Ricardo Alvarado

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Menciona la posición de los equipos en el campeonato Kata

1-Metal Solutions

2-Panduit Power

3-Team Fusion

4-Terminator

5-Connection Warriors

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Estos dos equipos se fusionaron

Kata Kai + Kaiketsu