Filosofía
Pilar Conexión
Pilar Integración
Pilar Evolución
Pilar Trascendencia
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Completa la Frase:  Nuestro Negocio es...

Provocar el bienestar integral de toda persona que se relaciona con OMNILIFE-CHIVAS, por eso nos aseguramos de influir positivamente en su salud y emociones en armonía con su entorno. 


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¿ A qué se refiere el pilar de 'Conexión ? 

Formación de lazos fuertes entre nuestros colaboradores. Cada persona es motivada de manera orgánica a crear redes de confianza y compartir el conocimiento cuidando siempre de los demás en busca del bienestar común. 

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Es el evento anual en donde la familia morada se reúne para compartir los valores que nos hacen una empresa exitosa.

Día Morado. 

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Menciona la Competencia: 'Creatividad'

Capacidad de generar ideas y soluciones novedosas que sean útiles a los desafíos de los problemas cotidianos.

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Menciona la competencia: 'Desarrollo de Colaboradores'.

Capacidad de transmitir conocimientos funcionales, técnicos y experiencia adquirida, haciéndolos comprensibles y prácticos a sus colaboradores, así como clientes internos y externos. Apoya la toma de decisiones mediante un rol de referencia funcional y/o técnica asistiendo y referenciando su expertice en las materias de su competencia.

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Nuestra Misión y Meta: 

'Ser Gente que cuida a la Gente'.

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Competencia: 'Comunicación Efectiva'. 

Grado de precisión síntesis y claridad con los que se transmite la expresión oral y escrita al presentar ideas e instrucciones para lograr los objetivos.

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Implica la voluntad de ayudar y de servir a los demás, de resolver  sus necesidades, anticiparse a los requerimientos del cliente, generando valor agregado en nuestras acciones.

Competencia: 'Orientación al Servicio'. 

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Menciona la Competencia: 'Mejora Continua'

Aprender y aplicar nuevos conocimientos, informaciones, sistemas y métodos de trabajo que permitan mejorar la eficacia y la eficiencia. Integrando distintos puntos de vista para el bienestar de la gente.

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Realizar el trabajo buscando conseguir los resultados con la máxima calidad y el menor costo posible, proporcionando un servicio seguro y fiable, que cumpla con los requisitos de la legislación y la reglamentación aplicables, analizando los indicadores oportunos para obtener resultados trascendentales

Competencia: 'Orientación a la Calidad'. 

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Cantidad de Empresarios (aprox.) 

7,000

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Capacidad de Trasmitir una visión de la estrategia de la organización, entregando lineamientos claros y precisos para su consecución. Conduce y apoya a su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales. Logra generar lazos, compromiso y motivación en los colaboradores/as, orientando su desempeño hacia el logro de los resultados de negocio.

Competencia: 'Liderazgo'.

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Menciona la competencia: 'Análisis de Problemas': 

Capacidad de analizar, relaciona re interpretar información de manera de comprender diferentes situaciones o eventos. Evalúa oportunidades y resuelve problemas mediante un enfoque lógico y sistemático. Es capaz de interpretar información de diversa complejidad para generar opciones o propuestas que permitan la toma de decisiones personales o colectivas

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Actuar anticipándose a los acontecimientos, realizando propuestas, descubriendo y aplicando nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo, dirigidos a la mejora constante de la eficacia y de la eficiencia de los resultados del trabajo en función de las posibilidades de la Organización.

Competencia: 'Proactividad'. 

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¿ Qué son las 'Competencias Organizacionales' ? 

Constituyen un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que llevamos a cabo para realizar una tarea con un nivel mínimo de eficacia y de esta manera poder dar vida en nuestras acciones diarias a nuestros pilares.

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Propósito Corporativo

Institucionalizar y eficiente el negocio con el fin de que Grupo Omnilife sea capaz de sostener un crecimiento anual tanto en ventas como en rentabilidad y evitar el desperdicio de recursos de todo tipo que resultan en altos costos financieros, buscando así que la empresa crezca y perdure a través de los años. 

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Capacidad para mantener la motivación, el desempeño esperado y la confianza en las personas y en si mismo,  frente a situaciones de alta demanda, tensión o conflicto. Buscando el bien común.

Trabajo bajo presión. 

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Capacidad de colaborar y cooperar con los demás, formar parte de un grupo y trabajar juntos para lograr objetivos.

Competencia: 'Trabajo en Equipo'. 

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Menciona a qué se refiere el Pilar: 'Evolución'.

Valoramos las nuevas ideas, las nutrimos e incentivamos su generación, porque nuestra visión nos lleva a la innovación, y sin miedo a la ejecución. Nos expandimos rápidamente por el mundo en cada sueño que tocamos. Siempre aprendiendo y mejorando en lo que hacemos en donde la equivocación es transformada en catalizador para la excelencia. 

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Capacidad de perseverar en búsqueda de la excelencia, transformando actividades a acciones para el logro de objetivos y el máximo beneficio para todos.

Competencia: 'Enfoque a Resultados'. 

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¿ Dónde estamos hacia dónde vamos ? 

De ser un conjunto de organizaciones con cultura funcional y tradicional a ser una red de negocios sustentables, dinámicos e institucionales, reconocida como modelo a seguir a nivel mundial. 
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Menciona 5 de los 9 valores de Omnilife. 

- Igualdad. 

- Congruencia. 

- Responsabilidad. 

- Entusiasmo. 

- Creatividad.  

- Empoderamiento. 

- Reconocimiento. 

- Valentía. 

- Liderazgo. 

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¿ A qué se refiere el Pilar de 'Integración' ? 

'Tomamos en cuenta la opinión de nuestra gente siempre amalgamados en la unidad, la verdad, buscar el bien y la belleza en la realización personal y colectiva, sin distinción de género, edad, orientación ni credos. 

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Capacidad  de establecer eficazmente las metas y las prioridades de sus actividades, contemplando tanto los cambios del entorno, como las fortalezas y debilidades de la organización. Actúa en base a los plazos y recursos disponibles, implementando mecanismos de control, seguimiento y verificación de la información

Competencia: 'Planeación Estratégica'. 

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Capacidad de modificar el comportamiento para dar respuestas a necesidades cambiantes, evolucionando y reajustando las prioridades de las funciones, adoptando nuevos enfoques y realizando cambios en función de las demandas

Competencia: 'Gestión del Cambio'.