Define Value
Continuous Improvement
Value Stream Map
Create Flow
Establish Pull System
100

Todo lo que no le agrega valor al producto agrega...

Costo

100

“Lo que no se mide no se controla, lo que no se controla no se administra y lo que no se administra, ______________”

No se mejora

100

¿Cuál es el peor desperdicio que existe en una empresa?

Sobreproducción 

100

¿Cuál es la Metodología que nos ayuda con el orden, limpieza y disciplina?

5S GOLES

100

¿Cuál es el significado de Kanban?

Señal "que jala material"

200

¿Qué herramienta se refiere al diseño de dispositivos a prueba de errores?

Poka Yoke

200

¿Cómo se le llama al equipo multidisciplinario dedicado a implementar Herramientas Lean para optimizar procesos?

Equipo Kaizen

200

¿Cómo se llama el diagrama o mapa que tiene como objetivo visualizar, analizar y mejorar el flujo dentro de un proceso de producción?

Value Stream Mapping

200

¿Cuál "S" o actividad es la que se refiere a tener solo lo necesario en nuestra área de trabajo?

Seiri-Ganar Espacio

200

¿Cuál es el indicador que está integrado por Disponibilidad, Desempeño y Calidad?

OEE

300

¿Cómo se le llama a cualquier actividad que genera valor a un producto o servicio?

Valor Agregado

300

¿En qué herramienta Lean se consideran Tableros de indicadores diarios en el área y juntas en piso?

Gemba Walk

300

¿Cómo se llama a todo lo adicional a lo mínimo necesario de recursos para fabricar un producto o servicio?

Muda o Desperdicio

300

¿Cuál es el sistema cuyo objetivo es lograr Cero Paros no planeados, Cero Defectos de Calidad y Cero Accidentes?

TPM - Mantenimiento Productivo Total

300

¿Cuál es el pilar que se refiere a hacer lo que se necesita, cuando se necesita, en la cantidad requerida y con la calidad que solicitó el cliente?

Pilar Justo a Tiempo

400

¿ Cómo se le llama al material que ya ha entrado al proceso de Producción y se le ha modificado, pero que aún no es producto terminado?

WIP (Work in process)

400

¿Qué herramienta nos ayuda a monitorear de manera sencilla Indicadores Operativos, Administrativos y Financieros de la Planta?

Box Score

400

¿Cuáles son los pasos para hacer un VSM?

Seleccionar una familia de productos, Dibujar el estado actual, Dibujar el estado futuro y Plan de Trabajo y Ejecución

400

¿Cuál es la base de implementación Lean en la cuál se debe definir qué tiene que hacer cada personas y los pasos a seguir para ejecutar su operación?

Trabajo Estandarizado

400

¿Qué es lo que nos indica el ritmo en que los productos deben ser completados o finalizados para satisfacer las necesidades de la demanda?

Takt Time

500

¿Cuál pilar de Lean se trata de que el proceso se detenga al momento de hacer piezas defectuosas?

Pilar Jidhoka

500

Uno de sus objetivos es involucrar al personal para crear conciencia de la importancia de su trabajo

Gemba Walk

500

¿Cuáles son las 3 bases para implementar Lean Manufacturing?

1.- Trabajo Estandarizado

2.- Administración Visual

3.- Demanda Balanceada

500

¿En cuál Pilar de TPM se realizan actividades por equipos multidisciplinarios para mejoras del proceso?

Pilar Mejoras Orientadas

500

¿Cuáles son los tipos de Kan Ban?

KanBan de Producción y KanBan de Reposición