Atracción y Retención de Talento
Cultura Organizacional y KPI´s
Diversidad y Desarrollo de Talento
Comportamiento Organizacional
General
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Es el proceso de encontrar y adquirir mano de obra humana calificada para las necesidades organizativas y para cumplir con cualquier requisito laboral

Proceso de Atracción de Talento

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¿Con que se deben vincular directamente los KPI´s?

Con la Estrategia

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Fomentar una cultura de empresa donde cada voz sea bienvenida, escuchada y respetada tiene que ver con...

Diversidad e Inclusión 

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Es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento

Comportamiento Organizacional

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Es el sitio que ha crecido desde su lanzamiento 2003 hasta abril del 2020 a más de 675 millones de usuarios en unos 200 países del mundo

LinkedIn

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En el proceso de AT con el ejemplo del Icberg que son las dos cosas que vemos (afuera del agua) Son dos

Conocimientos y Habilidades

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Es todo lo que está dispuesto a ofrecer a sus empleados y candidatos 

EVP (Employee Value Proposition)

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Menciona algún beneficio de tener diversidad en el lugar de trabajo 

Ganan más dinero, conducen la innovación, se toman mejores decisiones, mayor tasa de aceptación en los trabajos

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Como se divide el Comportamiento Organizacional

Variables Dependientes e Independientes

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Verificar, indagar y compartir inquietudes son herramientas básicas de...

La Escucha

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Menciona 3 elementos del Icberg de AT que no vemos tan fácil (están de bajo del agua)

Rol Social, Motivos, Imagen personal, o Rasgos

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La Autoridad Global de Cultura en el Lugar de Trabajo

Great Place to Work

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Qué método es muy usado en las empresas para desarrollar al talento?

70-20-10

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Cuales son las 3 variables dependientes del comportamiento organizacional

Productividad, ausentismo y satisfacción en el trabajo

300

Es la única manera de resolver conflictos...

Negociando

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Es un proceso personal interno impulsado por intereses individuales

Motivación

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Menciona 3 KPI´s mas comunes en RH

HC real vs planeado • Tasa de rotación voluntaria de empleados • Motivos de salida • Tiempo de cobertura de posición

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Es la capacidad de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás, lo que implica dirigir y equilibrar las emociones.

Inteligencia Emocional

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Cuales son las variables independientes

Individual, grupal y sistemas de organización

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Proceso Clásico y Moderno son tipos de...

Evaluación de Desempeño

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Menciona dos ejemplos de como ayuda el EVP a retener el talento

Salarios y beneficios competitivos, tener líderes no jefes, la cultura (orgullo)

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Para que sirve "Great Place to Work" en las organizaciones? O su Misión

Construir un mundo mejor ayudando a las organizaciones a convertirse en un gran lugar de trabajo para todos

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Menciona 3 características de un buen Líder

Motiva, guía, asume riesgos, tiene visión, es confiable, trabaja en equipo, maneja las emociones

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No son exclusivamente  de violencia. Pueden ser cualquier cosa que podría ser perjudicial para las personas que trabajan allí

Amenazas de Trabajo

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Modelo conocido por las empresas para dar Feedback

SBI (Situación, Comportamiento e Impacto)