Henri Fayol y su Obra
Fue el año en que Fayol publicó Administración Industrial y General.
1916
Función que consiste en fijar metas y prever el futuro.
Planear
Principio que indica que cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe
Unidad de mando
Empresa que representa la planeación y control en logística global.
Amazon
Tipo de estructura que se le critica a Fayol por ser demasiado estricta.
Estructura jerárquica y centralizada
Disciplina que Fayol ayudó a convertir en un estudio formal.
Administración
Función que se encarga de estructurar recursos humanos y materiales.
Organizar
Principio que habla de especializar tareas para mayor eficiencia.
División del trabajo
Empresa que destaca por su organización eficiente con modelo de membresía.
Costco
Teoría que contrasta con Fayol al enfocarse más en la motivación y confianza.
Teoría X y Y de McGregor
Número de funciones administrativas que propuso Fayol.
5
Función relacionada con supervisar y motivar al personal.
Dirigir
Principio que menciona que el interés común está por encima del individual.
Subordinación del interés individual al general
Empresa que motiva a empleados y clientes con campañas como Just Do It.
Nike
Metodología moderna con la que Fayol es comparado y visto como más rígido.
Agile
Dos de las funciones administrativas propuestas por Fayol.
Planar, organizar, dirección, coordinar o control
Función que asegura que los resultados coincidan con lo planeado.
Controlar
Principio que fomenta la cooperación y unión dentro de la organización.
Espíritu de equipo
Empresa que coordina logística, tecnología y servicio al cliente para entregas rápidas.
Amazon
Tipo de empresas para las que originalmente fue pensado el modelo de Fayol.
Fábricas del siglo XX
¿Cómo se llama la escuela de pensamiento administrativo en la que se ubica a Fayol?
Escuela Clásica
Función que une actividades de diferentes áreas.
Coordinar
Principio que establece que debe haber claridad en la cadena de mando.
Centralización y jerarquía
Empresa que realiza controles constantes de inventario y calidad.
Costco
A pesar de sus críticas, estas cinco funciones siguen siendo la base de toda organización actual.
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar