Es el arte de formular, evaluar e implementar una estrategia
¿Qué es la planeación estratégica?
100
Existe polémica si es una herramienta de apoyo para la planeación estratégica o es una base.
¿Qué son las 5 S's?
100
Son los elementos internos del análisis FODA
¿Qué es fortalezas y debilidades?
100
En este tipo de integración una sóla empresa abarca todas las actividades de la cadena
¿Qué es la integración vertical?
100
En la ausencia de la cooperación, está la competición. La cooperación incluye la asociación con otros en términos de recursos, capacidades y competencias en la persecución de intereses mutuos para el avance en las metas.
¿Qué es cooperación?
200
Es la coordinación de mentes creativas con una perspectiva común que permita a la organización avanzar hacia el futuro de una manera constructiva para todos los involucrados.
¿Qué es el pensamiento estratégico organizacional?
200
Son las principales herramientas para apoyar en la definición de la estrategia.
¿Qué son el Análisis FODA, el Análisis de Stakeholders, los Escenarios por método empírico y el Boston Consulting Group (BCG)?
200
Son los elementos externos del análisis FODA?
¿Qué son las oportunidades y amenazas?
200
Tipo de integración en donde una empresa amplía sus horizontes adquiriendo a otras empresas o divisiones para aumentar su mercado
¿Qué es la integración horizontal?
200
Provee una oportunidad para compartir conocimiento, experiencia y habilidades con múltiples miembros con el objetivo de modificar metas y contribuir al desarrollo. NADIE POR SI SÓLO A CARGO, TODOS INVOLUCRADOS.
¿Qué es la colaboración?
300
Se compone de los elementos: planear, hacer, verificar y actuar
¿Qué es el ciclo de Deming (mejora continua)?
300
Es cualquier persona o grupo de personas (actores) que pueden influenciar a la organización o pueden ser influenciados por sus actividades.
¿Qué es un stakeholder (partes interesadas)?
300
Matriz que debe realizarse en el ejercicio del análisis FODA para que no sea estático y poder plantear acciones en cada rubro (corregir, aprovechar o responder).
¿Qué es la matriz Maxi-Min y Mini-Max?
300
Son las formas básicas de la estructura en una organización
¿Qué son Estructura funcional
Estructura divisional
Estructura de Unidades de Negocio (Strategic Business Unit Structure –SBU) por sus siglas en inglés.
Estructura de matriz?
300
Presupuestar la venta a corto, mediano y largo plazo, permite planear con mayor claridad y anticipación, las capacidades , compra de materiales y producción de una organización, es decir, aterriza la estrategia sobre bases sólidas
¿Qué es S&OP?
400
Se compone de tres etapas
Etapa 1: Input (entradas)
Etapa 2: Matching (cuadrar)
Etapa 3: Decisión
¿Qué es el marco para comprender la formulación de la estrategia?
400
Son los atributos de los stakeholders
¿Qué es poder, urgencia y legitimidad?
400
Etapa del ciclo de vida del producto en donde las ventas se mantienen, considerándose como una fortaleza menor.
¿Qué es la madurez?
400
Se agrupa por tareas de grupos y actividades por función de negocio (ejemplo: producción, finanzas,
mercadotecnia, investigación y desarrollo, recursos humanos, tecnologías de la información, entre otros).
¿Qué es la estructura funcional?
400
También se le conoce como cadena de valor
¿Qué es la empresa extendida?
500
Es la opinión de Gregersen respecto a la planeación estratégica en las empresas
Los gerentes afirman no tener tiempo para la innovación, pero si creen contar con un equipo creativo (divorcio innovación-creatividad)
500
Son los atributos del stakeholder "peligroso", dentro de la zona de intersección de categorías de stakeholders.
¿Qué es poder y urgencia (zona 5)?
500
En BCG, se considera que esta división o producto se encuentra en desarrollo, tiene un PRM alto y una TCS alto.
¿Qué es estrella?
500
Puede ser organizada de cuatro formas:
Por área geográfica
Por producto o servicio
Por cliente
Por proceso
¿Qué es la estructura divisional?
500
Nos brinda la variedad de productos que nos proporciona la manufactura de bajo volumen (enfoque de proceso),Al costo de producción estandarizada de alto volumen (enfoque en el producto)