Coaching general
Proceso en el cual un coach trabaja con un individuo o un grupo para ayudarlos a alcanzar sus objetivos personales o profesionales.
*Si contestan correctamente, pueden duplicar sus puntos en la siguiente pregunta.*
Coaching
Un buen ........ es alguien que puede inspirar a otros, motivarlos y dirigirlos hacia el logro de metas y objetivos comunes.
Líder
La ........... puede tener un impacto significativo en el desempeño y la satisfacción de los empleados, así como en el éxito general de la empresa.
*Si fallan la respuesta, el siguiente equipo podrá duplicar sus puntos si acierta*
Participación
Grupo de personas que trabajan juntas de manera colaborativa y coordinada para lograr objetivos comunes.
Equipo
Pierden 100 pts.
Lo lamento!
Profesional que facilita el proceso de coaching
Coach
Los líderes efectivos muestran .......... hacia sus empleados, comprendiendo sus preocupaciones, aspiraciones y desafíos. Practicar la ............ ayuda a construir relaciones sólidas y a crear un ambiente de confianza.
Empatía
Verdadero o falso:
El coaching y el facultamiento están estrechamente relacionados, ya que el coaching es una herramienta efectiva para empoderar a los individuos.
Verdadero
Práctica que se centra en el desarrollo colectivo y el rendimiento efectivo de un grupo de personas que trabajan juntas hacia objetivos comunes.
Coaching de equipos
Verdadero o falso:
El coaching se ha establecido como una estrategia negativa para la formación de competencias profesionales debido a su enfoque personalizado, centrado en el desarrollo individual y la mejora continua.
Falso
Persona que participa en el proceso de coaching.
*Si contestan correctamente, pueden duplicar sus puntos en la siguiente pregunta.*
Coachee
La posición jerárquica puede ser una diferencia entre un xxxxxxxx y un xxxxxxxx
Líder y un coach
Proceso que otorga una mayor autonomía de gestión a los empleados mediante la entrega de información pertinente y de control sobre factores que afectan su desempeño laboral.
Facultamiento
¿Cuál es el objetivo del coaching de equipos?
*Si fallan la respuesta, el siguiente equipo podrá duplicar sus puntos si acierta*
Es mejorar el rendimiento y la eficacia del equipo en su conjunto.
Ganan 300 pts
Genial!
El coach practica la ...... ........, prestando total atención, no solo a nivel verbal, sino también a nivel emocional y contextual.
Escucha Activa
El liderazgo efectivo generalmente implica una combinación de habilidades y características, mencione 4 de ellas.
Influencia
Comunicación Efectiva
Escucha Activa
Motivación
Gestión de Conflictos
Construcción de Relaciones
Pierden 400 pts.
Lo siento!
Ganan 400 pts
Buena suerte!
Mencione 5 competencias profesionales
Comunicación Efectiva
Trabajo en Equipo
Resolución de Problemas
Adaptabilidad
Liderazgo
Gestión del Tiempo
Pensamiento Analítico
Creatividad e Innovación
El coach proporciona ........ ........... y apoyo continuo. Esto implica reconocer los logros, pero también señalar áreas de mejora de manera positiva.
*Si fallan la respuesta, el siguiente equipo podrá duplicar sus puntos si acierta*
Retroalimentación constructiva (Feedback Constructivo)
Mencionen al menos 5 principios del liderazgo aplicados en el coaching.
Empatía
Escucha Activa
Preguntas Poderosas
Feedback Constructivo
Establecer Objetivos Claros
Reconocimiento y Celebración
Flexibilidad y Adaptabilidad
Desarrollo Continuo
5 razones por las cuales el facultamiento (empowerment) desempeña un papel fundamental en el contexto del coaching.
Autoconciencia y Confianza
Responsabilidad Personal
Desarrollo de Habilidades
Mayor compromiso
Creatividad
Retención de empleados
Reducción del ausentismo
Mencione 5 estrategias que puede utilizar un coach de equipos para mejorar el rendimiento.
Establecimiento de Objetivos Claros
Desarrollo de Habilidades de Comunicación
Gestión de Conflictos
Sesiones de Planificación
Desarrollo de Líderes
Sesiones de Team Building
Seguimiento y Evaluación Continua
¿Cómo se da la formación de las competencias mediante el coaching?
*La definición más correcta obtendrá puntaje doble.*
Se lleva a cabo a través de un proceso personalizado y estructurado que se centra en el desarrollo individual. El coach debe establecer los objetivos, realizar una evaluación inicial, dar seguimiento en las sesiones siguientes, implementar las competencias desarrolladas en la práctica profesional diaria del coachee.