Analyse, der undersøger virksomhedens omverden i forhold til politiske, økonomiske, sociale, teknologiske, miljø- og lovmæssige forhold
Hvad er PESTEL?
100
Model der giver overblik over virksomhedens primære aktiviteter og støtteaktiviteter?
Hvad er Porters værdikæde?
100
En virksomheds strategiske intention består af disse tre elementer
Hvad er mission, vision og værdier?
100
Disse omkostninger er ikke direkte bestemt af afsætningens størrelse og sammenhæng
Hvad er kapacitetsomkostninger?
100
Her tager virksomheden udgangspunkt i, hvad det koster at producere og sælge en vare og hvad den ønsker at opnå i fortjeneste på varen
Hvad er omkostningsbaseret prisfastsættelse?
200
Analyse af konkurrencesituationen i en branche, som en virksomhed enten befinder sig i eller overvejer at gå ind i
Hvad er Porters Five Forces?
200
Unikke kompetencer, der er svære at kopier og som er særligt værdifulde for kunderne
Hvad er kernekompetencer?
200
Denne skal udtrykke hvad virksomheden er sat i verden for og indeholder centrale udsagn om virksomhedens hovedopgaver og de principper, de skal løses ud fra
Hvad er en mission?
200
Disse omkostninger er direkte bestemt af afsætningens størrelse og sammenhæng
Hvad er variable omkostninger?
200
Den relative ændring i afsætningen sat i forhold til den relative ændring i salgsprisen
Hvad er priselasticitet?
300
Model, der viser fire forskellige konkurrencestrategier på hhv. hele markedet eller et markedssegment - og som viser konkurrence på enten omkostninger eller produkt
Hvad er Porters generiske strategier?
300
Model, der viser forskellige vækststrategier, vist på forskellige markeder og produkter
Hvad er Ansoffs vækstmatrice?
300
Et fremtidsbillede for virksomheden, der beskriver, hvor den gerne vil være indenfor en tidsramme på 3 til 5 år
Hvad er en vision?
300
Disse viser ændringen i de samlede omkostninger, når virksomhedens aktivitet ændres med én enhed
Hvad er grænseomkostninger (GROMK)?
300
Den gennemsnitlige ændring i virksomhedens indtjening (dækningsbidrag) når aktiviteten ændres med mere end én enhed
Hvad er differensbidrag?
400
Model der giver overblik over forskellige produkter eller produktgrupper i en virksomheds produktportefølge
Hvad er Boston-matricen?
400
Strategi, der omfatter markedsindtrænging, markedsudvikling og produktudvikling i henhold til Ansoffs vækstmatrice
Hvad er intensivering?
400
Disse skal være operationelle - altså konkrete, målbare, tidsbestemte, forenelige og realistiske
Hvad er virksomhedens mål?
400
Disse viser den gennemsnitlige ændring i de samlede omkostninger, når virksomhedens aktivitet ændres med mere end én enhed
Hvad er differensomkostninger (DOMK)?
400
Metode til at finde det alternativ, der giver det største samlede dækningsbidrag?
Hvad er totalmetoden?
500
Den mest anvendte model i forhold til virksomhedens stærke og svage sider samt trusler og muligheder
Hvad er SWOT?
500
Strategi, der omfatter opkøb af leverandørvirksomheder, kundevirksomheder eller konkurrerende virksomheder
Hvad er integration?
500
Angivelse af den acceptable og ønskværdige vej til målet
Hvad er en virksomheds værdier?
500
Den afsætning der har de laveste samlede enhedsomkostninger
Hvad er omkostningsoptimum?
500
Ændring i omsætning / Ændring i afsætning med flere enheder