Business Model Canvas
¿Qué es el Business Model Canvas?
El canvas proporciona un marco estructurado que ayuda a los emprendedores, empresarios y equipos de negocios a diseñar y comunicar modelos de negocio de manera clara y concisa.
¿Qué es la imaginación?
Capacidad humana para tener ideas
¿Cuál es la diferencia entre creatividad e innovación?
La creatividad es un componente necesario para la obligación.
¿Qué es un prototipo?
Son una representación limitada de un producto, permite a las partes probarlo en situaciones reales o explorar su uso, creando así un proceso de diseño de iteración que genera calidad.
¿Qué es un modelo de negocio?
“Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor”
Alexander Osterwalder
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Representación visual del negocio, que se encuentra en constante evolución. Permite identificar nuevas posibilidades, áreas de innovación, mejora e inconsistencias que hay en el negocio a través de 9 bloques.
¿Qué es la creatividad?
Imaginación aplicada.
En términos de negocios, ¿qué es lo que determina si un producto, servicio o experiencia es innovadora o no?
La recepción y nivel de consumo del mercado.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito del prototipado en el desarrollo de productos?
a) Producir una versión final del producto listo para su lanzamiento al mercado.
b) Validar y probar conceptos, funcionalidades y diseño antes de la producción completa.
c) Obtener financiamiento y apoyo para el proyecto de desarrollo de productos.
d) Identificar y resolver problemas técnicos complejos durante la etapa de diseño.
Respuesta: b) Validar y probar conceptos, funcionalidades y diseño antes de la producción completa.
El prototipado tiene como objetivo principal permitir a los diseñadores y desarrolladores probar y validar ideas, funcionalidades y aspectos de diseño antes de pasar a la producción completa. Los prototipos ayudan a recopilar comentarios y realizar ajustes antes de invertir recursos significativos en la producción, lo que puede ahorrar tiempo y costos.
¿Cuáles son las características mínimas que debe tener todo modelo de negocio?
Viabilidad, Rentabilidad y Sostenibilidad
Explica qué es un patrón de modelo de negocio a través de 1 ejemplos. (segmento de cliente, propuesta de valor, canales de distribución...
Ejemplo: Airbnb
¿Cuál es la diferencia entre una moda y una megatendencia?
Una moda es pasajera y una megatendencia muestra patrones de comportamiento y tecnológicos que estarán vigentes por varios años.
¿Cuáles son las categorías que usa Doblin para clasificar los tipos de innovación?
Configuración, Oferta y Experiencia
Una herramienta popular para hacer wireframing
Una herramienta popular para hacer wireframing (esquemas visuales de la estructura y diseño de una interfaz) es Balsamiq Wireframes. Balsamiq Wireframes es una aplicación de software que permite crear rápidamente prototipos de baja fidelidad con una interfaz simple y fácil de usar.
¿Qué es sostenibilidad?
Que un modelo de negocio pueda mantenerse en el tiempo no dependiendo de recursos (financieros, materiales,humanos,intelectuales) de terceros.
¿Cuál de las siguientes opciones representa correctamente una de las fuentes de ingresos en el Modelo Canvas?
a) Los socios clave involucrados en la cadena de suministro.
b) Los segmentos de clientes a los que se dirige la empresa.
c) Los recursos y actividades clave necesarios para entregar la propuesta de valor.
d) Los pagos o ingresos generados por la venta de productos o servicios.
Respuesta correcta: d) Los pagos o ingresos generados por la venta de productos o servicios.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor uno de los principios fundamentales de la metodología ágil?
a) Seguir un plan detallado y rígido durante todo el proyecto. b) Enfocarse en entregar software completamente terminado al final del proyecto. c) Valorar la colaboración con el cliente y la adaptación a los cambios. d) Seguir una secuencia de etapas lineales y secuenciales.
Respuesta correcta: c) Valorar la colaboración con el cliente y la adaptación a los cambios.
La metodología ágil se basa en la adaptabilidad, la colaboración y la entrega de valor incremental, y el principio de responder a los cambios es uno de sus pilares fundamentales.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un ejemplo de innovación disruptiva?
a) Una empresa que mejora gradualmente su producto existente para mantenerse al día con las necesidades del mercado.
b) Una empresa que crea un nuevo producto o servicio que se ajusta perfectamente a las necesidades del mercado existente.
c) Una empresa que crea un nuevo producto o servicio que desafía las expectativas del mercado y cambia la forma en que se realiza una tarea o se satisface una necesidad.
d) Una empresa que adquiere otra empresa en un mercado adyacente para expandir su presencia.
Respuesta correcta: c) Una empresa que crea un nuevo producto o servicio que desafía las expectativas del mercado y cambia la forma en que se realiza una tarea o se satisface una necesidad.
La innovación disruptiva implica la creación de un nuevo mercado o la transformación de uno existente al introducir un producto o servicio que cambia radicalmente la forma en que se realiza una tarea o se satisface una necesidad, y que inicialmente puede no ser bien recibido por los clientes existentes.
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El Formato Customer-Buyer Persona proporciona una descripción clara del cliente, con sus JTBD y sus pains y gains. Estos elementos son necesarios para llenar la parte derecha del Value Proposition Canvas. Éste se ve fortalecido para encontrar el FIT con la propuesta de valor.
En otras palabras. El VPC puede incluir al otro formato.
¿Cuáles son los tipos de viabilidad y cuál es la más importante?
Técnica, financiera y de mercado. Esta última es la más importante.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el bloque "Relación con el Cliente" en el Modelo Canvas?
a) Los canales de distribución utilizados para llegar a los clientes.
b) Los segmentos de clientes y la identificación de sus necesidades.
c) Los recursos clave y las actividades necesarias para ofrecer valor.
d) El tipo de relación establecida con los clientes y cómo se interactúa con ellos.
Respuesta correcta: d) El tipo de relación establecida con los clientes y cómo se interactúa con ellos.
¿Cuáles son los recursos clave más importantes de un modelo de negocio?
Todos. Físicos, Intelectuales, Humanos y Económicos.
¿Cuál es la fórmula correcta para la innovación en un emprendimiento social con la lógica de Liderazgo Emprendedor?
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¿Qué papel desempeña la innovación tecnológica en el avance de las empresas?
a) Proporciona una ventaja competitiva duradera sin necesidad de adaptación constante.
b) Ayuda a las empresas a mantenerse estables y sin cambios en un mercado en constante evolución.
c) Impulsa la mejora de productos, servicios y procesos, lo que puede conducir a un crecimiento y éxito sostenible.
d) Es una distracción y un riesgo innecesario que debe evitarse para mantener la estabilidad.
Respuesta: c) Impulsa la mejora de productos, servicios y procesos, lo que puede conducir a un crecimiento y éxito sostenible.
La innovación tecnológica permite a las empresas mantenerse relevantes, adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y buscar nuevas oportunidades para crecer y tener éxito.
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la función del modelo de negocio?
a) Establecer metas y objetivos para la empresa. b) Determinar la estructura organizativa y la jerarquía de la empresa. c) Definir cómo una empresa crea, entrega y captura valor. d) Establecer estrategias de marketing y publicidad.
Respuesta: c) Definir cómo una empresa crea, entrega y captura valor.
El modelo de negocio describe la lógica fundamental de cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Es una representación visual y conceptual de cómo la empresa genera ingresos y se sostiene en el mercado.