3.1 Importancia de la localización de una planta y 3.2
Es necesario contar con informes técnicos, económicos, y comerciales
Para instalar un proyecto
Factores de localización que representan verdaderos tópicos de actualidad en nuestro medio.
Consideraciones especiales
La mejor distribución es aquella que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que funcionen como una única unidad operativa.
Principio de la integración de conjunto
Es la ordenación física de los elementos industriales como máquinas, equipos, materiales, pasillos y áreas de trabajo dentro de una instalación para lograr un flujo de producción eficiente y seguro.
La distribución en planta
Requiere un uso intensivo de equipos móviles y versátiles (como montacargas, patines hidráulicos, grúas viajeras o carros manuales) en lugar de transportadores fijos o bandas continuas.
Mayor manipulación
El balance de localización de materias primas, localización de mercados, medios y costos de transporte, y la logística resultante de estas consideraciones.
Situación geográfica de mercados y materias primas
El costo de la mano de obra, que se reflejará en el capital invertido y en los costos de producción.
Factores económicos
A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea la más corta posible.
Principio de la mínima distancia recorrida
Combina la eficiencia de la línea de producto con la flexibilidad del proceso mediante la agrupación de máquinas variadas para fabricar familias de productos similares.
Distribución Celular
Utilizar tarimas, contenedores o carros normalizados que faciliten la carga, descarga y el uso de equipos de transporte.
Estandarización de lotes y contenedores
Subsistirá durante la vida del proyecto
La localización de la Planta
Incluyen aspectos de descentralización industrial, control ambiental y promoción de exportaciones.
Otros factores
Una planta ordenada permite a los gerentes y supervisores visualizar el estado del proceso productivo a simple vista.
Facilidad de supervisión y control
Las máquinas y estaciones de trabajo se colocan de forma secuencial siguiendo los pasos exactos de la fabricación del artículo.
Distribución por Producto
Analizar la frecuencia de los desplazamientos entre departamentos para reubicar las áreas con mayor intercambio lo más cerca posible.
Minimización de distancias
Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la disponibilidad específica de ciertos recursos y servicios en abundancia.
Disponibilidad de recursos y servicios
Se refiere éste al sobre concentración industrial y por ende de población en esta zona. Este es un problema tangible y real que existe actualmente.
Descentralización industrial
Aprovecha al máximo cada metro cuadrado del terreno y del volumen del edificio (incluyendo la altura), evitando cuellos de botella y áreas muertas.
Optimización del espacio disponible
El producto o componente principal permanece estático en un solo lugar debido a su gran tamaño, peso o complejidad. Ideal para proyectos de gran escala.
Distribución por Posición Fija
Al agruparse por tipo de máquina y no por orden de fabricación, los traslados suelen ser más largos y frecuentes.
Altas distancias de recorrido
_____________sobre un proyecto es definitivo y de un alto significado.
El impacto económico
Las características de los efluentes producidos, las reglamentaciones Federal, Estatal y Local sobre contaminación
Contaminacion ambiental
La economía se obtiene utilizando de la forma más efectiva todo el espacio disponible, tanto en superficie (horizontal) como en volumen (vertical/altura).
Principio del espacio cúbico
Agrupa las máquinas y equipos similares por su función en áreas o departamentos específicos.
Distribución por Proceso
Delimitar pasillos seguros, programar rutas de los vehículos de carga y evitar la saturación en los puntos de recepción de cada proceso.
Mejora del flujo y señalización