Inteligencia Emocional
¿Qué es el secuestro amigdalar?
Ausencia de control emocional momentáneo ante una situación detonante e inesperada.
Al Delegar, debo vigilar minuciosamente que no haya errores. Falso o verdadero.
Falso. El rol del líder es dar acompañamiento, guiar y empoderar garantizando una experiencia adecuada de aprendizaje.
Un líder que delega tareas y empodera a su equipo para tomar decisiones es...
El liderazgo democrático o participativo, en el que se busca la colaboración y la autonomía de los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones.
La siguiente frase: "Tener una personalidad dominante, carismática, hiperactiva es parte de un líder con altos seguidores"
¿Es falsa o verdadera?
Falsa
¿Qué pilar de la Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad de reconocer y gestionar las propias emociones, así como las emociones de los demás?
Pilar #1 Autoconciencia.
¿Cuál es el primer paso para delegar una tarea de manera efectiva?
El primer paso es identificar las tareas que pueden ser delegadas y determinar qué habilidades se requieren para su ejecución.
Es el estilo que permita acoplarse a las diferentes capacidades y situaciones de su equipo de trabajo
Líder Situacional
Por qué la comunicación es uno de los elementos que debe de ajustarse al momento de asumir un nuevo rol como líder
Porque debe de permear el respeto al nuevo rol. No debe extremar en lo coloquial, ni con expresiones de alta confianza con tu equipo.
Cuál es la diferencia entre una emoción y un estado emocional
La emoción es momentánea, mientras que el estado emocional es más permanente o propio de la personalidad de la persona
¿Qué factor es clave al seleccionar a la persona adecuada para delegar una tarea?
Considerar las habilidades, experiencia y motivación- compromiso de la persona para realizar la tarea delegada de manera efectiva.
El estilo de liderazgo más adecuado cuando el equipo necesita estructura y guía constante debido a tareas complejas o urgentes es...
Estilo Dominante: Son aquellos líderes que buscan resultados rápidos. Usa procedimientos y políticas para generar una estructura al equipo.
Por qué "querer cambiarlo todo" es uno de los errores que comenten al asumir un nuevo rol como lideres.
No permite conocer la realidad de su equipo, ni hacerlos partícipes de los cambios
¿Qué habilidad de la Inteligencia Emocional es clave para manejar situaciones de estrés y adaptarse a situaciones difíciles?
Pilar #2: La auto regulación: Se enfoca en manejar los impulsos.
¿Qué puede ocurrir si un líder delega de manera incorrecta y asigna tareas a personas no calificadas?
Generar un gran impacto en los resultados de la empresa. Puede dificultar el desempeño del equipo, generar frustración y desconfianza, y aumentar el riesgo de fallos en la ejecución de las tareas.
El estilo de liderazgo se caracteriza por tomar decisiones unilaterales sin involucrar al equipo es...
El liderazgo autocrático se caracteriza por tomar decisiones de manera unilateral sin la participación del equipo.
Por qué la planificación y organización es uno de los primeros obstáculos a vencer al asumir el rol como líder
¿Cómo puede un líder utilizar la inteligencia emocional para mejorar el rendimiento de su equipo?
Al reconocer y manejar las emociones del equipo, promover un ambiente positivo, manejar conflictos de manera constructiva y motivar a sus colaboradores.
¿Cómo puede un líder asegurarse de que una tarea delegada se complete de manera efectiva?
El líder debe establecer expectativas claras, proporcionar los recursos necesarios y mantener un monitoreo constante.
¿Qué estilo de liderazgo podría ser menos efectivo en equipos con poca experiencia o en momentos de crisis?
El liderazgo laissez-faire (o "dejar hacer"), que implica una mínima intervención y dirección, puede ser menos efectivo en equipos inexpertos o situaciones críticas que requieren un liderazgo más activo.
El Líder Nace o se Hace, justifique