Les bases du leadership
Qu’est-ce que le leadership?
C’est la capacité d’influencer des personnes pour qu’elles travaillent volontairement vers un objectif commun.
Quelles sont les trois principales approches du leadership?
L’approche fondée sur les traits, celle fondée sur les comportements et celle fondée sur la situation.
Quels sont les deux types de comportements présentés dans la grille de Blake et Mouton?
L’orientation vers la tâche ou la production et l’orientation vers les personnes.
Quels sont les deux types de leaders vus dans le cours?
Le leader structurel et le leader émergent.
Sur quoi l’approche fondée sur les comportements se concentre-t-elle?
Elle se concentre sur ce que le leader fait concrètement plutôt que seulement sur ses caractéristiques personnelles.
Quelle affirmation décrit le mieux la différence entre les hard skills et les soft skills?
A. Les hard skills concernent seulement les compétences techniques et les soft skills concernent seulement la personnalité.
B. Les hard skills sont des compétences techniques mesurables, tandis que les soft skills concernent notamment la communication, le leadership et les relations avec les autres.
C. Les soft skills sont toujours plus importantes que les hard skills.
D. Les hard skills s’apprennent seulement par l’expérience, tandis que les soft skills sont innées.
B. Les hard skills sont des compétences techniques mesurables, tandis que les soft skills concernent notamment la communication, le leadership et les relations avec les autres.
Est-ce qu’un leader doit nécessairement être un gestionnaire?
Non. Une personne peut avoir de l’influence sur les autres sans occuper un poste de gestion.
Pourquoi un leader doit-il parfois changer son style selon l’approche situationnelle?
Parce qu’un même style ne fonctionne pas dans toutes les situations. Le leader doit donc s’adapter aux circonstances et aux besoins de son équipe.
Pourquoi les soft skills sont-elles importantes pour un leader? Donnez deux exemples.
Elles l’aident à bien communiquer, à travailler avec les autres et à s’adapter aux différentes situations. Par exemple, l’intelligence émotionnelle, la communication, le jugement ou la capacité d’adaptation.
Quelle est la différence entre un gestionnaire et un leader?
Le gestionnaire organise et planifie le travail pour atteindre les objectifs, tandis que le leader inspire et motive son équipe vers un objectif commun.
Pourquoi les traits personnels ne permettent-ils pas toujours de savoir si quelqu’un sera un bon leader?
Parce qu’avoir certaines qualités ne garantit pas automatiquement qu’une personne sera efficace. Ses comportements et la situation ont aussi une influence.
Quelle est la différence entre le leadership transactionnel et le leadership transformationnel?
Le leadership transactionnel fonctionne surtout avec des objectifs, des récompenses et des sanctions. Le leadership transformationnel cherche plutôt à inspirer et à motiver les employés pour qu’ils pensent aux objectifs de l’organisation, et pas seulement à leurs intérêts personnels.
Qu’est-ce qui distingue un leader structurel d’un leader émergent?
Le leader structurel obtient son autorité grâce à son poste. Le leader émergent gagne plutôt l’influence et la reconnaissance du groupe grâce à ses qualités personnelles.
Quelles sont les quatre grandes variables qui peuvent influencer l’efficacité d’un leader selon l’approche situationnelle?
Les caractéristiques du leader, celles des subordonnés, la structure de l’organisation et les caractéristiques du groupe.
Quels sont les quatre traits du leader transformationnel présentés dans le cours?
Le charisme, la capacité d’inspirer les autres, la considération envers les autres et la capacité de les stimuler.