One piece flow
Justo a Tiempo
TPS
FPS
DFT
Lean Manufacturing
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Traducción al español

Flujo de una sola pieza

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¿Como se define desperdicio?

Cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto.

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Sistema de Producción reconocido mundialmente por sus aportes  en el mejoramiento continuo del proceso productivo manufacturero.

Sistema de Producción Toyota

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¿En que empresa se origino el FPS?

En Ford
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¿Puede tener éxito la implementación del DFT si solo la alta dirección se esfuerza en cumplir los objetivos?

Se requiere del esfuerzo de toda la organización de la empresa, por lo que se enfoca a la cultura de calidad en el trabajo de cada uno de los empleados de la organización.

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¿Que es Lean Manufacturing ?

Son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere

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¿En que se basa el One Piece Flow?

Se basa en los principios de just in time o pull system, ya que se produce sólo que el cliente solicita.

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Un sistema para producir o entregar la cantidad correcta de piezas o producto en el momento en que se necesita para la producción.

Justo a Tiempo


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Mencione uno de los dos pilares del TPS

JIT

JIDOKA

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Sistema disciplinado de estándares flexibles de actuación para fabricar un producto con calidad, competitivo en costos mediante procesos de trabajos estables fiables y seguros para las personas.

FPS (sistema de producción ford)

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Es una estrategia completa de negocios, donde se engloban todos los procesos de manufactura para ajustar el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelo, satisfaciendo así, a nuestros clientes.

DFT

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Mencione un objetivo de Lean M.

•    Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente

•    Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción

•    Crea sistemas de producción más robustos

•    Crea sistemas de entrega de materiales apropiados

•    Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

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¿En que consiste el One piece flow?

Se trata de la producción de forma lineal y continúa, en la cual cada área de trabajo se especializa en una actividad en particular y provee las piezas, de una en una, a la siguiente estación.

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Mencione tres de las mudas:

Sobreproducción

Trabajos Innecesarios

Tiempos de espera

transporte

Movimientos

Productos defectuosos

Stock Excesivo

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Explique la diferencia entre el Push System y el Pull System.

Sistema de empuje (Push)

Se proporcionan recursos al consumidor basado en pronósticos u horarios.

Sistema de Jalar (Pull)

Un método para controlar el flujo de recursos reemplazando solo lo que se ha  consumado.

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¿Que significa GT?

Grupos de Trabajo

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¿Que ventaja puede tener el implementar el DFT?

Es simple

Es repetible

Es eficaz

Está centrado en el cliente

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Mencione una herramienta de Lean M.

5 s's

Sistema de Jalar

Control Visual

JIT

Kaisen

Control Total de Calidad

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Mencione una de las desventajas del One Piece Flow

  • Se requiere de una infraestructura de gran tamaño
  • Gran inversión inicial
  • Dificultad de planificar la producción, dejando demasiado inventario de producto terminado
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¿Quien fue su creador?

Taiichi Ohno

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Mencione dos de las herramientas de control de cualquiera de los dos pilares del TPS.

Kanban

Heijuka

SMED

Trabajo Estandarizado

Poka-Yoke

Tableros Andon

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¿Que significa SQDCPME?

Representa los siete principios que forman la base del Sistema de Producción Ford.

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Metas del DFT

Producir una mezcla ancha de los productos de alta calidad en el tiempo más corto posible mientras que mantienen el costo de mercancías acabadas competitivamente.

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¿Qué es lo que propone resolver esta metodología?

aumentar la productividad mediante la reducción de errores y el desperdicio.

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¿En qué se diferencia la producción por lotes y la producción de lujo de una sola pieza la vez?

El flujo por lotes define una cantidad mínima de tamaño de la orden para fabricar. 

En cambio el flujo de una sola pieza no espera para empezar a producir. Puede producir en lotes de tamaño de una sola pieza.

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¿Cómo se logra la producción justo a tiempo?

Transformando sistemas de producción, el hábito de trabajo (cultura organizacional), sistema de información

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Mencione uno de los valores del TPS

Genchi Genbutsu

Kaizen, Mejora Continua

Desafío

Trabajo en Equipo

Respeto

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¿que diferencia existe entre el FPS y TPS.?

El fordismo defiende:

  • Cuanto mayor sea el salario de los trabajadores, mayor será el nivel de producción;
  • La división del trabajo y la especialización de los trabajadores;
  • La producción en masa, es decir, producir más con menor costo posible;
  • El estudio de los tiempos de tarea y los movimientos de los trabajadores;
  • El diseño de cargos y jerarquías y fragmentación de las tareas.

El Taylorismo defiende:

  • Eliminar los desperdicios y pérdidas sufridos por las industrias;
  • Elevar los niveles de producción mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial;
  • La reducción de la complejidad del trabajo;
  • La racionalización del trabajo;
  • La productividad en el trabajo;
  • El foco de la actividad centrado en el cliente-consumidor.
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¿Por qué utilizar DFT?

Este método busca eliminar o minimizar el trabajo de valor no agregado en el proceso de producción poniendo énfasis en la calidad de nivel de maquinaria y del empleado de producción

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¿Que ventaja se puede obtener si se adopta una gestión Lean Manufacturing?

Corrección de errores en la fuente

Mejor servicio al cliente

Mejora de la calidad del producto

Mayores ganancias

Producción flexible