Søger information før der tages en beslutning, alt er gennemanalyseret!
Hvad er den analytiske
100
En leder der formulerer fælles mål og man oplever gensidig tillid og respekt leder og medarbejder imellem
Hvad er "holdlederen"
100
Teoretikeren der har opfundet modellen X og Y-syn
Hvem er McGregor
100
Arbejdsstil hvor de ansatte får lov til at klare sig selv og bestemme det meste, men med retningslinjer. Medarbejderen er sin egen leder.
Hvad er selvledelse
200
Tænker i det store billede, er effektiv og får tingene gjort
Hvad er Aktivisten
200
Lederen har fokus på produktionsmål, og medarbejderen bliver udnyttet så meget som muligt
Hvad er "slavepiskeren"
200
Opfinderen af den autoritære, den demokratiske og den laissez-faire ledelseform
Hvem er Lewin
200
Ledelse der anvender magt og styrer spillet med hård hånd
Hvad er autoritær ledelsesform
300
Tager ikke tingene tilstrækkeligt seriøst.
Hvad er den tilbagelænede
300
minimum indsats fra lederens side om at nå organisationens mål.
Hvad er "ingen ledelse"
300
Opfinderen af de 5 organisationsformer (den basale, fagbureaukati, ADHOC-kratiet, divisionalisering, maskinbureaukratiet)
Hvem er Henry Mintzberg
300
Ledelsen og medarbejderne arbejder sammen mod et mål, folk høres i virksomheden og der er plads til nye idéer
Hvad er den demokratiske ledelsesform
400
Medarbejderne skal følge klare regler og instrukser fra lederen ellers er det ud - lederen er magtfuld
Hvad er den autokratiske
400
Lederen har fokus på medarbejdernes behov, lederen skaber et hyggeligt arbejdsmiljø, og dermed også et behageligt men langsomt arbejdstempo
Hvad er "hyggeonklen"
400
Teoretikeren der har opfundet de 4 lederroller (entrepreneurrollen, Integratorrollen, Producentrollen, Administratorrollen)
Hvem er Adizes
400
Lederen der lader tingene stå til, og ikke rigtig holder styr på, hvad der sker i virksomhedens projekter. Det giver stor frihed til medarbejderne, men også et stort ansvar
Hvad er Laissez-faire ledelsesformen
500
Beslutninger tilbagekaldes ofte. Lederen har mangelfulde faglige færdigheder
Hvad er den ambivalente
500
kompromislederen
Hvad er "Middle-of-the-road ledelse"
500
Opfinderen af ledelsesstile (aktivisten, den tilbagelænede, den ambivalente, den analytiske, den autokratiske)
Hvem er Jack Bobo
500
Synet bygger på at lederen ikke har tillid og tiltro til at medarbejderne kan udføre arbejdet