LIDERAZGO
SITUACIONAL
SITUACIONAL
¿En qué consiste el liderazgo situacional?
Es una teoría que propone que los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo a las necesidades y habilidades de sus equipos en cada situación.
¿Qué significa empowerment?
técnica de gestión empresarial que consiste en delegar poder y responsabilidad a los empleados para que puedan tomar decisiones, resolver problemas y ejecutar tareas.
¿Qué son los KPIs?
Métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes.
¿Cuál es su principal característica?
Se basa en la idea de que no existe un estilo de liderazgo único para todos los equipos.
¿Cuál es su importancia en el entorno laboral?
Mayor compromiso, Aumento de la creatividad, Desarrollo de habilidades y mayor eficiencia.
¿Cuáles son los principales tipos de KPIs?
Ventas, Marketing Digital, Retail, Logistica, Producción, Financieros, Redes Sociales, Recursos Humanos.
¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo según el modelo de Hersey-Blanchard?
Directivo, Persuasivo, Participativo, Delegador
¿Cuáles son los beneficios del empowerment para la organización?
Mayor Productividad, Retención de talento y agilidad.
¿Menciona 3 caracteristicas de los KPI?
Alcanzable, Medible, Relevante, Periodico, Exacto.
¿Cuáles son los beneficios de aplicar el liderazgo situacional?
Puede optimizar los resultados y la eficiencia del equipo.
¿Cómo se puede fomentar el empowerment en una organización?
Establecer confianza. CAPACITACIÓN. SEGUIMIENTO Y APOYO. DELEGAR PROGRESIVAMENTE. COMUNICACION CLARA
¿Cómo se mide el éxito de un KPI?
Se mide a través de la evaluación de su impacto en el progreso de la empresa hacia sus objetivos
¿Qué desafíos pueden surgir al implementar el liderazgo situacional?
Encontrar el equilibrio adecuado entre delegar las responsabilidades y mantener un cierto grado de control sobre el equipo, las tareas y los avances en los proyectos.
¿Cómo se pueden utilizar los KPIs para medir el impacto del empowerment en una organización?
Pueden ayudar a medir el impacto al monitorear los esfuerzos de implementación de un programa. Los KPIs pueden ayudar a:
Sustituir estrategias ineficaces por otras más efectivas
¿Cómo se establecen KPIs efectivos y alineados con los objetivos estratégicos de una organización?
Definir objetivos claros. Identificar los objetivos estratégicos. Seleccionar KPIs relevantes. Hacerlos medibles y accionables. Revisar y ajustar periódicamente. Comunicar los KPIs. Asignar una persona responsable.