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Comodín
100

¿Qué es visión?

La visión es el elemento que brinda dirección a ese movimiento, representa “la imagen de cómo se verá en el futuro”

100

 ¿Qué es sinergia?

Son situaciones de trabajo colaborativo en las que las aportaciones de cada individuo no solamente tienen un efecto sumativo, si no que las interacciones mejoran el rendimiento de los colaboradores y generan mayores resultados.

100

Comodín 1: Menciona 3 estilos de liderazgo

Paternalista

Democrático

Transformacional

Transaccional

Autoritario

Dictatorial


200

¿Cuál es el tiempo de proyección más común para una visión organizacional?

3 a 5 años

200

 Concepto de visión organizacional:

La visión organizacional “es la imagen clara y detallada que un individuo, empresa o nación tienen de sí mismos respecto a un futuro más o menos lejano”

200

Comodín 2: Son habilidades personales o de personalidad

Autoconocimiento

Autocrítica

Pensamiento crítico

Pensamiento analítico

300

¿Qué es equipo?

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un propósito u objetivo compartido.

300

Es un resultado general que se desea alcanzar a largo plazo. Las metas son abstractas, genéricas e intangibles, y se basan en ideas.

Meta

300

Es esa fuerza que nos orienta hacia el esfuerzo colectivo para conseguir un objetivo común. Y

Motivación

300

Comodín 3: Es el proceso mediante el cual una o más personas ejercen influencia sobre un grupo de colaboradores a quienes se les ha otorgado la autoridad para dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo común. 

Liderazgo

400

¿Qué característica de la visión permite ajustarse a cambios en la organización o en el entorno?

Flexibilidad

400

Es una acción específica y medible que se realiza a corto o mediano plazo para lograr la meta, son concretos y se basan en hechos.

Objetivo

400

Es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona hacia un determinado fin.

Dirección

400

Comodín 4: ¿Qué es habilidad?

Procesos internos o externos que el ser humano es capaz de ejecutar para obtener resultados esperados de la manera más eficiente posible

500

Conjunto de creencias y valores compartidos, que forman normas en la mente de las personas y terminan por dictar los patrones de comportamiento de las personas que colaboran con la organización.

Cultura organizacional

500

¿Qué es la sinergia positiva en los equipos de trabajo?

Es cuando las interacciones entre los miembros mejoran el rendimiento y generan mayores resultados que la suma de sus partes.

500

Las aportaciones e interacciones de los miembros obstaculizan y disminuyen las aportaciones y rendimiento de los integrantes y, por lo tanto, del equipo o alianza como un todo.

Sinergias negativas

500

Comodín 5: Menciona dos habilidades interpersonales

Empatía

Conexión

Gestión de conflictos

Comunicación