ESTILOS DE MANDO
Adopta un papel pasivo, abandonando el poder del grupo
LIDERAZGO LIBERAL
Apoya a los subordinados cuando muestran deseos de aprender más, explicando cómo y cuándo de la tarea
ENTRENADOR
Un miembro del equipo se ha retrasado con la entrega de su parte del trabajo. Al confrontarlo, se enteran que ha estado cuidando de su padre enfermo en el hospital. Le piden que les entregue lo que lleva del trabajo y que después se ponga al día con el mismo
EMPATÍA
Nombre de las tres categorías en las que se dividen los roles de los equipos de trabajo
ACCIÓN, SOCIAL Y MENTAL
Modelo propuesto por John Whitmore, quien transformó el coaching deportivo al coaching empresarial
G-R-O-W
No se compenetra con los trabajadores; no motiva ni inspira
LIDERAZGO AUSENTE
ESTRUCTURADOR
Una mucama siempre deja un origami y una nota de bienvenida en la mesita de trabajo que se encuentra en cada habitación. Algunos compañeros han estado aprendiendo origami siguiendo su ejemplo.
¿Qué elemento de la Conciencia Social se encuentra presente?
SERVICIO
Rol mental donde se explota la creatividad, hay libertad de pensamiento, genera ideas y resuelve problemas difíciles, sin embargo, puede ser despistado u olvidadizo
CEREBRO
POR MEDIOS ELECTRÓNICOS
El líder es el único que toma las decisiones sin tener que justificarlas
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
Se utiliza cuando se confía en las habilidades de los subordinados y solo se verifica de forma ocasional el que se tengan los recursos necesarios para lograr la meta
DELEGADOR
Una persona que comparte y se ríe de sus fallos, aprendiendo de ellos, ¿qué componente de la Inteligencia Emocional se encuentra expuesto?
AUTOCONCIENCIA
Rol social donde se busca la cooperación y diplomacia; además escucha y evita los enfrentamientos
COHESIONADOR
Tipo de coaching donde el coach sigue al líder o a los grupos tomando notas de forma objetiva, descubriendo puntos débiles y fuertes para establecer comportamientos nuevos, eliminando los erróneos
DE SOMBRA
Fuerza sus propias ideas en el grupo
LIDERAZGO DICTADOR
Es fundamental que:
-Proyecte una presencia poderosa, segura y dinámica,
-Articule una meta alcanzable,
-Comunique expectativas de alto desempeño, y
-Sea sensible a las necesidades de los seguidores
CARISMÁTICO
Componente de la Inteligencia Emocional que se practica cuando el líder detecta redes sociales internas determinantes y reconoce las relaciones de poder cruciales
CONCIENCIA ORGANIZATIVA
Rol de acción que transforma las ideas en acciones y organiza el trabajo que debe hacerse. Sin embargo, le cuesta renunciar a su planificación a favor de cambios positivos
IMPLEMENTADOR
Se envía y recibe información de manera respetuosa, evitando conflictos y resolviendo aquellos que se pudieran generar
ASERTIVIDAD
Toma las decisiones tras potenciar la discusión del grupo
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Reconoce los logros de los subordinados, los deja tomar decisiones y solucionar problemas asociados a su tarea
ALENTADOR
Componente de la Inteligencia Emocional expuesto por el líder cuando, después de explicar por tercera vez las actividades a realizar y uno de los subordinados sigue sin entender en qué momento le toca intervenir, echa la cabeza hacia atrás y susurra para sí mismo: "cálmate"
AUTOGESTIÓN
Rol mental que es lento tomando decisiones porque toma su tiempo percibiendo opciones y juzgando cada una con precisión
MONITOR EVALUADOR
Tipo de coaching que se realiza cuando se quiere aprender a delegar y a confiar en los mandos intermedios
ORGANIZACIONAL