Ledelsesform og lederkarakteristik
Person lederstil, udvikling og læring
Kommunikation, præsentation, feedback og konflikthåndtering
Ledelse, styring og samarbejde
Distanceledelse
100

Denne magt handler om personlige egenskaber og ressourcer

Hvad er personlig magt?

100

Selvrealisering
Egobehov
Sociale behov
Tryghed
Fysiske behov

Hvad er Maslows behovspyramide

100

Hvilke fire områder er der i joharis vindue? 

Åbent, blindt, skjult og ukendt område 

100

Har fokus på forskelsminimering. At ramme et fastsat mål se nøjagtigt som muligt 

Hvad er styring? 

100

Medarbejderen kan selvstændigt beslutninger og igangsætte nye initiativer 

Hvad er selvledelse?

200

Nævn de tre magtformer

Hvad er personlig, formel og kommunikativmagt?

200

Lederen bruger meget tid på at fortælle medarbejderen om, hvorfor opgaven og opgaveløsningen er som den er, og besvare alle medarbejdernes spørgsmål

Hvad er den trænede lederstil (S2)?

200

Konflikten bliver værre og værre

Hvad er konflikttrappen?
200

Hvad menes med det fælles tredje

Man fokuserer på indholdet i kommunikation

200
Arbejde hjemmefra

Hvad er Distancearbejde

300

Formel ledelse

Hvad er hierkiesk ledelse?

300

En 360-graders evaluering er et ???

Ledelsesværktøj

300

Hvad er vigtigt at huske ved feedback 

Gå efter situationen, referer til adfærd, vær specifik, sæt jer foran og timing 

300

Hvad ingår i sineks gyldnecirkel

Hvad, Hvordan og Hvorfor? 

300

Centralisering 

Decentralisering 

Fragmentering 

Hvad er ansvarsfordeling? 

400

Du er relationsskabende, tillidskabende, meningsdannende men du er også manipulerende, strukturnedbrydende og statusnedbrydende for den traditionelle lederrolle. 

Hvad er kommunikativ magt?

400

S4: Delegerende

S3: Støttende 

S2: Trænende 

S1: Instruerende  

Hvad er de fire lederstile

400

Hvad menes der når man giver kritik ved hjælp af burgermetoden

Hvad er ros, ris, ros?
400

x-syn

y-syn

Hvad er McGregors x- og y-menneskesyn?

400

Selvledelse og rutinearbejde passer mindre godt sammen 

Sværere for ledelsen at have overblik 

Øget risiko for stress og udbrændthed 

Hvad er ulemper ved selvledelse?
500

-Begrænser sin aktivitet til at præsentere opgaven 

-Forholder sig så passivt som overhovedet muligt og holder sig i baggrunden 

-Stikker hovedet i busken 

Hvad er laissez-faire-lederen

500

Ekspert 

Lineær 

Spiral 

Periodisk 

Hvad er de fire karrieretyper

500

Hvordan går man ned af konflikttrappen?

Hvad er at holde fokus på konflikten og ikke personen?

500

MUS, GRUS og TUS 

Hvad er de 3 udviklingssamtaler? 

500

Det findes overalt 

Sådan vik man forskere definere sammenhængene i os selv og imellem mennesker 

Det kan også ses som et hele, der er med til at skabe et mere sammenhængende billede af verdenen 

Hvad er netværk?