En evaluerings metode som giver et helhedsorienteret statusbillede
Hvad er en 360 graders evaluering?
100
3 & 8
Hvor mange faser og trin er der i Kotters otte-trins forandringsmodel?
100
Et værktøj som benyttes til at udvikle en gruppe
Hvad er GRUS?
200
Forholdet til andre mennesker
Hvad er de sociale behov?
200
Løn, bygninger og tryghed er en del af disse faktorer
Hvad er vedligeholdelses-faktorer?
200
Til en støttende eller delegerende lederstil S3-S4
På hvilket niveau i Hersey & Blanchards model passer en 360 graders evaluering?
200
Ændringsmetoder
Hvad kaldes anden fase?
200
Denne Organisations-teori udspringer Maslows behovspyramide fra.
Hvad er "Human relations" en del af de "klassiske organisations teorier"?
300
Behov der omhandler selvtillid
Hvad er Ego-behovet?
300
Herzberg-faktorer der ligger i Hersey Blancards model under S1/S2
Hvad er vedligeholdelsesfaktorerne?
300
Interessegrupper fra nærmiljøet, for eksempel Chefer, ledelseskollegaer, medarbejderne og kunder
Hvem deltager typisk i en 360 graders undersøgelse?
300
Etablering af en oplevelse af nødvendighed
Hvad sker der på første trin?
300
Mentee
Hvem udvikler en mentor?
400
Herzbergs Motivationsfaktor "status og anerkendelse" ligger i dette behov.
Hvad er Ego-behovet?
400
Maslows Selvrealiserings-behov ligger blandt disse herzberg-faktorer
Hvad er motivationsfaktorerne?
400
For eksempel at det kun er de utilfredse, der svarer eller at resultaterne indgår som data til senere lønforhandling
Hvad er nogle af faldgruberne ved en 360 graders evaluering ?
400
Den brændende platform
Hvad kaldes første trin også?
400
Uformelt mentorskab
Hvad kaldes det forløb hvor en person naturligt optager mentorrollen?
500
Lederstil S3 og S4
Hvor ligger de højere behov i Hersey og Blanchards model?
500
Herzbergs fornavn.
Hvem er Frederick?
500
Interessegrupper fra fjernmiljøet
Hvem bør ikke deltage i en 360 graders evaluering?
500
Den nye adfærd synliggøres i virksomheden, således alle får en bevidsthed om, at det nye virker
Hvad sker der på trin 8?
500
Samlet overskift for følgende motiverende tilstande iflg. Hackman & Oldhams motivationsteori:
Oplevelsen af meningsfyldt arbejde
Oplevelsen af ansvar for resultatet
Viden om de aktuelle resultater af arbejdets udførelse