Una empresa paga transporte, almacenamiento, manipulación, seguros y costos asociados al mantenimiento del inventario.

Estos costos hacen parte principalmente de:
Una empresa recibe mercancía diariamente y necesita despacharla rápidamente sin almacenarla durante largos períodos. La mercancía pasa prácticamente de recepción a despacho.

¿Qué estrategia corresponde mejor?
¿ Qué es el punto de reorden?
¿Qué es el nivel óptimo de inventario?
Una empresa recibe materias primas, las almacena, las transforma y posteriormente las distribuye al cliente. ¿Qué está gestionando principalmente?
100

A. Costos comerciales
B. Costos logísticos
C. Costos de publicidad
D. Costos administrativos exclusivamente


B. Costos logísticos


200

A. Sobreinventario
B. Cross-docking
C. LIFO
D. Inventario muerto


B. Cross-docking


300

A. Cantidad máxima que puede almacenar una empresa.
B. Nivel de inventario en el cual debe realizarse un nuevo pedido para evitar quedarse sin existencias.
C. Cantidad mínima que debe comprar una empresa.
D. Número de productos que se venden diariamente.


B. Nivel de inventario en el cual debe realizarse un nuevo pedido para evitar quedarse sin existencias.


400

A. La mayor cantidad de productos que puede almacenar una empresa.
B. La cantidad de inventario que permite satisfacer la demanda manteniendo un equilibrio entre disponibilidad y costos de mantener existencias.
C. La menor cantidad posible de productos.
D. La cantidad de productos que se compra al proveedor más económico


B. La cantidad de inventario que permite satisfacer la demanda manteniendo un equilibrio entre disponibilidad y costos de mantener existencias.


500


A. Solo transporte
B. La cadena logística
C. Solo inventarios
D. Solo compras


B. Cadena logística