Styring af logistiksystemet
Logistisk filosofier
Logistiskeffektivitet
Krav til og mål for logistiksystemet
Trade-off og trade-up
100

hvad er et af hovedspørgsmålene som en virksomhed skal tage stilling til i forbindelse med styringsområdet Indgående logistik


Hvad skal indkøbes?
Hvor skal indkøbes?
Hvor meget skal indkøbes?
Hvornår skal indkøbes?
Hvad skal lagerføres?
Hvor meget skal lagerføres?

100

Hvor stammer filosofien “Fordisme" fra

Ford bilfabrikkerne 

100

hvilke to ting skal der være balance imellem i Logistisk effektivitet?

leveringsservice og logistikomkostninger

100

Hvad er strategi drivere?

Strategi-drivere er de faktorer i virksomhedens strategi, der er afgørende for, hvordan virksomhedens logistiksystem skal fungere


Værdikæden og konkurrencestrategierne er 2 væsentlige strategi-drivere

100

et trade-up opstår, når en forbedring et sted i logistiksystemet samtidig indebærer en forringelse et andet sted i systemet.

Rigtigt eller forkert

Forkert

200

hvad er et af hovedspørgsmålene som en virksomhed skal tage stilling til i forbindelse med styringsområdet  produktion

Hvor skal produceres?
Hvem skal producere?
Hvad skal produceres?
Hvor meget skal produceres?
Hvornår skal produceres?
Hvordan skal produceres?

200

Hvilke typer varer bliver oftest produceret efter den logistiske filosofi Fordisme

Standardvarer

200

Hvad er formlen for lagerservicegrad


200

hvad er leveringsservice drivere

Leveringsservice-drivere er de faktorer i kundernes krav og forventninger til serviceniveauet, der er afgørende for, hvordan logistiksystemet skal fungere.

200

et trade-off opstår, når en forbedring et sted i logistiksystemet samtidig indebærer en forbedring et andet sted i systemet.

Rigtigt eller forkert?

Forkert

300

hvad er et af hovedspørgsmålene som en virksomhed skal tage stilling til i forbindelse med styringsområdet udgående logistik

Hvor skal lagerføres?
Hvem skal distribuere?
Hvornår skal distribueres?
Hvordan skal distribueres?

300

Hvad kendetegner efterspørgslen ved brug af agilemanufacturing

Ujævn og forskellig artet efterspørgsel

300

Hvilket Logistisk styringsområde knytter Leveringsservice sig til?

udgående logistik

300

Hvad står OE for?

Operationelle effektivitet

300

Er der her tale om et Trade-off eller trade-up

hvis en virksomhed ønsker at forbedre sin leveringsfleksibilitet ved at have flere varer liggende på varelageret. dette ville betyde at virksomheden i højere grad var i stand til at imødekomme ændringer i allerede modtagne ordrer. Til gengæld vil virksomheden få flere lageromkostninger som følge af den større kapitalbinding


Trade-off

400

Hvad hedder de 3 niveauer ift. logistikstying (pyramiden)


Strategisk niveau 

Taktisk niveau

operativt niveau

400

Angiv, om det nedestående eksempel peger i retning af at vælge fordisme eller agile manufactoring som logistisk filosofi.


HIP Sport er en dansk sportstøjsproducent. Virksomheden kæmper mod de store sportsgiganter på det internationale marked. Markedet er præget af mange sæsoner og hyppige modeskifte. Virksomheden designer selv alle kollektioner, mens hele produktionen foregår hos leverandører i Asien.

Agile manufactoring

400

Hvilke måder kan Logistisk effektivitet forbedres? nævn min. 2 punkter.

Leveringsservicen forbedres med de samme eller færre logistikomkostninger

Leveringsservicen forbedres med mere end det, logistikomkostningerne stiger med

Leveringsservicen fastholdes med færre logistikomkostninger

Leveringsservicen forringes med mindre end det, logistikomkostningerne falder med

400

Hvad er de logistiske omkostninger bestemmende for?

De logistiske omkostninger er bestemmende for den operationelle effektivitet altså hvor effektivt hvor effektivt systemet bliver 

400

Kom med et eksempel på en ændring i logistik-systemet det vil medføre en trade-off

Et eksempel på et trade-off er, at en virksomhed ønsker at reducere sit varelager. Det vil medføre et fald i virksomhedens lageromkostninger, altså en forbedring i logistikomkostningerne. Til gengæld vil virksomhedens mangelomkostninger (dvs. tabt indtjening i fremtiden) sandsynligvis blive forøget. Et mindre varelager kan nemlig føre til en længere leveringstid, en dårligere leveringspræcision og en forringet leveringsfleksibilitet, hvilket kan få nogle kunder til at finde en anden leverandør.

500

nævn mindst 1 beslutning der bliver taget  fra hvert af de 3 styringsniveauer

Strategisk niveau: 
Logistisk filosofi
logistisk koncept
valg mellem make or buy i hvert styringsområdet 

Taktisk niveau:
Partnerskaber
Leverandører
Placering af lagre og produktion
Distributører 

Operativt niveau:

Indkøbsordre
Produktionsordrer
Distributionsordrer


500

Angiv, om det nedenstående eksempel peger i retning af at vælge fordisme eller agile manufactoring som logistisk filosofi.


Garden A/S er en stor producent af stedsegrønne planter og buske. Dyrkningen af planterne foregår i Danmark, og et produkt er typisk 2 – 3 år under vækst , inden det afsættes til plante- og havecentre i hele Europa.

Fordisme

500

Hvad er lagerservicegrad et udtryk for?

Lagerservicegrad er et udtryk for, hvor stor en andel af de indkomne ordrer der kan leveres direkte fra virksomhedens færdigvarelager. En lagerservicegrad på 80 % viser altså, at virksomheden er i stand til at ekspedere 80 % af alle modtagne ordrer direkte fra lageret. De sidste 20 % af de modtagne ordrer er derimod restordrer.

500

hvad er de 4 manglende termer til modellen


Strategidrivere 

Leveringsservicedrivere

Logistik systemet 

Operationelle effektivitet


500

kom med et eksempel på en ændring i logistik-systemet det vil medføre en trade-up

Et eksempel på trade-up kan være, at en virksomhed på grund af en bedre lagerstyring forøger sin lagerservicegrad, altså en forbedring. Det betyder samtidig, at virksomheden kan nedbringe leveringstiden, fordi antallet af restordrer bliver mindre. Dette kan desuden øge virksomhedens indtægter og nedbringe dens mangelomkostninger.