Easy
Medium
Hard
Hard +
100

Innovatsion menejment nima?

Yangi texnologiyalar, mahsulotlar va g‘oyalarni yaratish, joriy etish va tijoratlashtirishni boshqarish jarayoni.

100

Gantt diagrammasi nima?

Loyiha jadvalini tasvirlovchi diagramma.

100

Change management nima?

Loyiha davomida paydo bo‘ladigan o‘zgarishlarni nazorat qilish.

100

Workload nima?

Loyiha ishtirokchilariga yuklatilgan vazifalar hajmi.

200

Loyiha boshqaruvi nima?

Loyiha maqsadga, vaqt va byudjetga mos ravishda boshqariladigan jarayon.

200

Kanban nima?

Bu vizual loyiha boshqarish tizimi bo‘lib, ish jarayonini tartibga solish va samaradorlikni oshirish uchun ishlatiladi.

200

Benchmarking nima?

Raqobatchilar va ilg‘or kompaniyalarning tajribasidan o‘rganib, o‘z faoliyatini yaxshilash usuli.

200

Minimum Viable Product (MVP) nima?

Minimal ishga tushiriladigan mahsulot.

300

KPI (Key Performance Indicator) nima?

Asosiy samaradorlik ko‘rsatkichi bo‘lib, loyiha yoki biznes maqsadlariga erishish darajasini o‘lchash uchun ishlatiladi.

300

ROI nima?

Investitsiya daromadliligi (Return on Investment).

300

Venture kapital nima?

Loyihalarni moliyalash uchun venture kompaniyalardan kiritilgan investitsiya

300

Slack time nima?

Vaqtni kechiktirish mumkin bo‘lgan daraja.

400

Agile metodologiyasi nima?

Bu moslashuvchan loyiha boshqarish metodologiyasi bo‘lib, tezkor natijalarga erishish va doimiy takomillashtirishga asoslanadi.

400

Timeboxing nima?

Belgilangan vaqt ichida muayyan vazifalarni bajarish.

400

PEST tahlili nima?

Siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy va texnologik tahlil.

400

Earned Value Management (EVM) nima?

Loyiha jadvali va xarajat samaradorligini baholash usuli.

500

Bozor innovatsiyasi nima?

Yangi mahsulot yoki xizmatlarni joriy qilish orqali bozorda raqobat ustunligini oshirish.

500

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nima?

Loyiha boshqarish bo‘yicha xalqaro standart.

500

SCRUM metodologiyasi nima?

Bu Agile metodologiyasining bir qismi bo‘lib, katta loyihalarni kichik, tez bajariladigan bosqichlarga ("Sprint") bo‘lish orqali samarali boshqarish usuli hisoblanadi.

500

Loyiha hayot siklining bosqichlari nechta va ularni sanab bering

Tashabbus: G‘oya va maqsadni shakllantirish.
Rejalashtirish: Resurslarni taqsimlash, byudjet va muddatlarni belgilash.
Ijro: Loyihani amalga oshirish.
Nazorat: Jarayonni monitoring qilish.
Yakunlash: Loyiha natijalarini baholash va yakuniy hisobot.