Сущность, цель и сфера управленческого учета
Источники данных и управленческие информационные системы
Классификация и поведение затрат
Объекты затрат, единицы калькуляции и центры затрат
Учет материалов: контроль и оценка запасов
100

Для кого составляются отчеты управленческого учета?

Для внутренних руководителей и менеджеров компаний.

100

Что такое первичные данные?

Информация, собранная непосредственно непосредственно для данной задачи.

100

Что происходит с переменными затратами при росте производства?

Их общая протяженность увеличивается.

100

Что называют объектом затрат?

Любой продукт, услуга, проект или отдел, для которых считаются расходы.

100

Что показывает расчет EOQ?

Оптимальный размер заказа с учетом совокупных затрат.

200

Какова его главная цель?

Помощь заключается в планировании, контроле и передаче сообщений.

200

Что относить к вторичным данным?

Уже готовые, ранее опубликованные или собранные сведения.

200

Как обеспечить себе постоянные затраты в целом при сохранении объема?

Остаются неизменными в пределах нормальной деятельности группы.

200

Что такое единица расчета?

Измеритель готовой продукции (например, 1 штука, 1 литр, 1 час).

200

Как найти материалы по методу FIFO?

В первую очередь производство сырья из самых передовых партий.

300

Обязателен ли этот учет по закону?

Нет, форма и ведение определяются самой компанией.

300

Какое главное требование к управленческой информации?

Она должна быть своевременной, понятной и точной.

300

Что происходит с сохранением затрат одной единицы товара при росте производства?

Они снижаются на каждую цифру в масштабе счета.

300

За что отвечает начальник центра затрат?

Только уровень расходов своего подразделения.

300

По какой цене оценивается остаток на складе при ФИФО?

По самым последним закупкам.

400

В чем его отличие от финансового учета по времени?

Он ориентирован на будущее, а не на прошлые периоды.

400

Зачем нужна система MIS?

Для сбора и преобразования текущих данных в понятные отчеты.

400

Что такое смешанные (полупеременные) затраты?

Расходы, состоящие одновременно из стационарной и переменной частей.

400

Чем центральные изменения отличаются от централизованных затрат?

В центре прибыли контролируют доходы и расходы.

400

Что такое точка повторного заказа?

Уровень запаса, при котором необходимо сделать новый заказ поставщику.

500

Регулируется ли он строгими правилами стандартов (МСФО/НСБУ)?

Нет, строгих регламентов для него нет.

500

Когда затраты на сбор информации оправдаются?

Когда выгоды от традиционных решений увеличивают стоимость сбора данных.

500

Для чего используется метод «высокий-низкий»?

Разделить смешанные расходы на постоянные и переменные составляющие.

500

За что отвечает руководитель центра инвестиций?

Затраты, прибыль и эффективное использование активов подразделений.

500

Зачем нужен страховой запас?

Для защиты от внезапных задержек поставки или всплеска света.