DEFINITIONS
Je crée
-une valeur financière fondée sur le revenu ou le patrimoine ;
- une valeur ajoutée dont le partage fera l'objet d'un compromis entre les acteurs à l'origine de sa création ;
- une valeur sociale qui va améliorer la vie des acteurs ou l’environnement.
Qui suis-je ?
l'organisation privée ou à but lucratif.
Qui suis-je, je classe les ressources d'une entreprise en ressources tangibles et intangibles
PENROSE
Préciser l'activité Partenaires : fournisseurs Ressources : à classer en forces / faiblesses avec les ressources humaines, financières, matérielles, immatérielles et technologiques.
Trouvez la question : verbe d'action et la notion
Présenter l'activité principale, les partenaires et les ressources clés du modèle économique de l'entreprise
PV HT - PAHT = ?
La marge commerciale
Ce mode de production consiste à fabriquer un grand nombre de produits identiques standardisés
mode de fabrication en série
Je présente les différentes formes de management, qui suis-je ?
Lickert
Forces à classer selon les 5 ressources et les 3 compétences DANS UN TABLEAU : - Ressources humaines (évoquer les salariés), financières (évoquer le bénéfice), matérielles (évoquer les locaux, bâtiments, terrains, plateformes de production, matériel), immatérielles (brevet), technologiques (automatisations des processus, informatisation des contrôles, de la production, de la traçabilité, outil de travail collaboratif) - Compétences professionnelles (savoir-faire), organisationnelles (comment l'entreprise s'organise,
Identifier ou présenter les forces de l'entreprise à travers l'analyse de ses ressources et compétences
Valeur de l'année - valeur de l'année N-1 /Valeur N-1 x 100 =
Taux d'évolution
Je peux être défini comme l'image véhiculée et/ou subie par une organisation ou une marque sur Internet et autres supports numériques
e-réputation
J'ai organisé le travail de façon scientifique en le divisant en différentes tâches répétitives. Dans l'entreprise, il y a 2 types de personnes : ceux qui organisent et ceux qui exécutent.
TAYLOR
L'avantage concurrentiel au niveau de la gestion des ressources humaines peut apparaître au niveau du recrutement (compétences et qualifications) et au niveau de la fidélisation des salariés (transmission et adhésion à la culture d'organisation, reconnaissance du travail bien fait).
Expliquez comment la gestion des ressources humaines dans cette entreprise est à l'origine d'un avantage concurrentiel.
Passif stable - actif stable =
FRNG
Je suis un ensemble de connaissances, de valeurs et de comportements qui facilitent le fonctionnement d'une entreprise en étant partagé par la plupart de ses membres
la culture d'entreprise
Grâce à mes 5 forces, je peux analyser le micro environnement.
PORTER
Classer selon le PESTEL, identifier les éléments et donner les FCS Exemple : les ventes en ligne se développent et l'entreprise se tourne vers le e-commerce, ce qui lui garantit du succès. Autres exemples de FCS : maîtrise de la qualité, prix compétitif, emplacement géographique…
Repérer les facteurs clés de succès du marché.
MARGE COMMERCIALE + PRODUCTION DE L'EXERCICE - CONSOMMATION EN PROVENANCE DES TIERS =
VALEUR AJOUTEE
Je suis un ensemble d'étapes ayant pour point de départ les besoins des consommateurs et pour point final la satisfaction des consommateurs (ou des usagers de l'administration ou des membres d'une organisation de la société civile).
Qui suis-je ?
La démarche mercatique
j'ai défini 6 types de coordination dans les organisation .
MINTZBERG
Une partie prenante est un individu ou un groupe d'individus qui exerce une influence directe ou indirecte sur l'activité de l'organisation. Classer parties impliquent internes (salariés, dirigeants, bénévoles, actionnaires…) et externes (Etat, clients, fournisseurs, concurrents…) Rôle / intérêts : - Dirigeant : diriger, fixe les objectifs, assurer la pérennité de l'entreprise, assurer le profit, soucieux de la bonne image de l'entreprise - Actionnaires : rentabilisent leurs investissements - Salariés : assurer les tâches, voulant de bonnes conditions de travail, une rémunération juste et une évolution de carrière - Fournisseurs : automatique, livrent - Clients : achète, souhaite des produits de qualité - Partenaires divers : voir selon le cas - Concurrents : propose une offre plus ou moins similaire - Banques : soutenir les projets et attendre le remboursement des prêts - Etat : encourager les projets des entreprises et perçoit les impôts et taxes Da
Identifier les acteurs internes et externes de l'entreprise et montrer leurs intérêts respectifs
CHIFFRE D AFFAIRES - COUTS VARIABLES =
Marge sur cout variable