PODER MAL UTILIZADO
PODER BIEN USADO EN LA GERENCIA
EQUILIBRIO:PODER–EFECTO–CLIMA
PREGUNTAS TRAMPA DEL PODER
BONO
100

¿Qué es usar poder coercitivo?

Acción donde el líder presiona demasiado, generando miedo en lugar de compromiso

100

¿Qué es liderar con claridad?

Usar el poder para orientar, no controlar.

100

En gerencia, exigir sin destruir relaciones se llama…


Equilibrio gerencial

100

Si un gerente tiene autoridad, ¿automáticamente tiene poder?

❌ No.
Un gerente puede tener autoridad sin ningún poder real si no tiene credibilidad ni influencia.

100

¿Cuál es el río más largo del mundo?

(Amazonas o Nilo según medición)
Cómo lo conectas al tema:
Los ríos más influyentes no fuerzan su camino, lo moldean. Así funciona la influencia: constante, estratégica y paciente.

200

¿Qué es obediencia superficial?

Resultado típico del abuso de poder en un equipo.

200

¿Qué es poder referente?

Fuente de poder que nace del ejemplo personal

200

Elemento que se rompe si el poder se usa sin sensibilidad.

el clima laboral

200

Un gerente que nunca corrige a nadie “para no tener problemas” está usando poder de forma…

❌ De forma incorrecta.
No utilizar el poder también es mal uso del poder.

200

¿Qué civilización construyó las pirámides de Giza?

(Egipto)
Conexión al tema:
El poder verdaderamente duradero (como las pirámides) se construye con base sólida, no con improvisación.

300

¿Qué es autoritarismo?

Cuando un gerente toma decisiones buscando control, no resultados.

300

¿Qué es influencia inspiracional?

Cuando un gerente comunica el “por qué” y alinea al equipo.

300

Indicador de que el poder se usa bien: la gente rinde porque quiere, no porque toca.

Compromiso

300

Si un gerente quiere que su equipo confíe en él, ¿lo primero que debe hacer es hablar más?

❌ No.
La confianza inicia escuchando más, no hablando más.

300

¿Qué fuerza mantiene los planetas orbitando alrededor del Sol?

(Gravedad)
Conexión al tema:
Toda organización tiene “gravedad”: líderes que atraen, alinean y generan estabilidad. Ese es el poder personal.

400

¿Qué es resistencia pasiva?

Efecto silencioso del mal uso del poder: la gente dice que sí, pero no actúa.

400

¿Qué es delegar con intención?

Acción que combina poder + desarrollo del talento.
 

400

Cuando un líder equilibra estructura + humanidad, activa este tipo de poder.

poder personal

400

Un gerente que delega absolutamente todo demuestra alto empoderamiento. ¿Verdadero o falso?

❌ Falso.
Delegar todo sin acompañamiento es desentenderse, no empoderar.
El empoderamiento requiere límites + soporte + claridad.

400

¿Quién pintó “La última cena”?

(Leonardo da Vinci)
Conexión al tema:
Los grandes líderes, como los grandes artistas, influyen por detalle, paciencia y visión, no por velocidad.

500

¿Qué es pérdida de confianza colectiva?

El peor costo del mal uso del poder en MCC: afecta cultura, servicio y clima.

500

¿Qué es autoridad moral y credibilidad sostenida?

Resultado de usar el poder con ética, justicia y coherencia.

500

La evidencia más clara de equilibrio: el equipo funciona sin supervisión constante.

Autonomía operativa

500

Si el gerente obtiene grandes resultados, pero su clima es bajo, ¿está usando bien el poder?

❌ No.
Un gerente que logra resultados destruyendo el clima está usando autoridad, no poder gerencial responsable.

500

¿En qué país nació el compositor Ludwig van Beethoven?

(Alemania)
Conexión al tema:
Aunque perdió la audición, Beethoven siguió influyendo con su obra.
El poder real no depende de circunstancias externas, sino de convicción interna.