Sistemas de calidad y sus herramientas
herramientas de control de calidad
Herramientas de control de calidad
Herramientas básicas y administrativas
Benchmarking
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¿Que son los sistemas de calidad? 

Son aquellos elementos necesarios para obtener un resultado final, dependiendo del tipo de insumos y procesos.

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¿Cuál es el beneficio de usar un diagrama de flujo?

Expresar gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento.

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¿Qué es un diagrama de afinidades?

Generar un elevado número de ideas, opiniones e información relevante relacionada con un problema concreto, organizándola en distintos grupos con una o varias características comunes.

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¿Como se llama la problemática de manipulación a los trabajadores desde los directivos?

 Problemas Personales

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¿Qué es el Benchmarking?

Un proceso sistemático y continuo para comparar nuestra eficiencia en términos de productividad, calidad y prácticas con compañías y organizaciones que representan la excelencia

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¿Cuál es el ciclo Shewhart o ciclo Deming?

"Las Decisiones se toman lo más metodológicamente y científicamente, y no en base a apreciaciones"

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¿Quién desarrollo el diagrama de Pareto? 

Vilfredo Pareto

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¿Cómo se organiza un diagrama de relaciones o de red?

Las relaciones se simbolizan mediante flechas dirigidas de la causa al efecto, donde los factores críticos son aquellos que tienen más flecas que salen o entras en ellos.

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técnica de administración que transfiere a procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio

Subcontratación

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¿Qué aspectos revisa el Banchmarking?

Calidad,Productividad y Tiempo

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Sistema para optimizar un mejor servicio al cliente y una buena estructura de la empresa

  • Misión, Visión
  • Valores Corporativos
  • Políticas y Propósitos
  • Oír la voz del cliente
  • Análisis FODA
  • Referenciación Competitiva
  • Objetivos y metas corporativas
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¿Qué función nos ofrecen las hojas de control o de comprobación?

Permite recopilar datos fácilmente del proceso, analizarlos y evitar errores.

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¿Qué es un diagrama de árbol?

Representa información en forma de un árbol con sus ramas. Despliega los medios para lograr metas y objetivos específicos, clarifica la esencia del problema y hace vidible toda el área para resolverlo.

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3 Etapas del Outsoursing

Plantación, Contratación e Implementación.

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¿Cuáles son las cinco etapas del Banchmarking?

  • determinar que se va a hacer BM
  • formación de un equipo de BM
  • identificación de socios de BM
  • recopilaciones y análisis de la información
  • actuar
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menciona 5 de los elementos de un modelo de Calidad (en orden)

  • Identificación de lo que se desea mejorar
  • Identificación de los beneficiarios
  • Identificación de las necesidades de los clientes
  • Evaluación del cumplimiento de las necesidades
  • Análisis de la causa de desviación
  • Diseño de propuesta de mejora
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¿Con que otro nombre se le conoce al diagrama de Pareto

Diagrama 80/20

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¿Para qué sirve el diagrama Matricial?

Se utiliza para definir de forma gráfica y sencilla las relaciones existentes entre distintos factores, por lo general causas y efectos

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¿Cómo se solucionó el caso de Southwest Airlines?

El proceso técnico se efectuó en un menor tiempo, consiguiendo un 60% menos de tiempo perdido.

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¿Cuáles son las ventajas del Benchmarking?

La información, la motivación, la concentración y la innovación

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¿Cuáles son algunos factores con los que se puede implementar el sistema de calidad?

Orientación al cliente, Cumplir objetivos, Apoyo sistemático, Trabajo en equipo, Evaluación.

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¿De cuantas formas podemos representar un histograma? y ¿cuales son ?

5, forma de campana, forma bimodal, forma asimétrica, forma censurada , forma con anomalías.  

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¿Qué función tiene el diagrama de flechas (PERT y CPA)

Sirve para programar tareas necesarias en tareas complejas lo más pronto posible controlando el progreso de actividad

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¿Qué información nos brinda un cuadro de control?

este nos brinda los recursos materiales, capital, indicadores clave de rendimiento (KPI), entrada, actividades, salida, recursos humanos y procesos.

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¿Cuáles son algunas de las barrearas del benchmarking?

compartir información, arrogancia e impaciencia