Primer paso para generar una descripcion del puesto?
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Método de jerarquía
Una vez que se tiene el análisis de puestos, se jerarquizan de acuerdo con la complejidad de cada uno; dejando fuera de la valuación otros factores compensables como pueden ser las competencias que se requieren.
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Prima Vacacional
Consiste en el pago de 25% del sueldo que se percibe durante el período vacacional. Esta prestación se otorga cada año, en el aniversario de ingreso del trabajador
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Remuneracióncon base en el desempeño
Táctica que siguen las empresas para recompensar económicamente a los empleados que están logrando los objetivos.
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Proceso de evaluación de desempeño
Antes de una sesión de retroalimentación, el jefe inmediato debe recolectar información que evidencie el desempeño de su colaborador y documentar con base a ello la evaluación de desempeño.
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- analisis de puesto
Procedimiento para establecer las obligacines y las habilidades que requiere un puesto, asi como el tipo de persona que se debe contratar para ocuparlo?
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competencias
Algunas empresas cuentan con estrategias de compensaciones basadas en:
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Sueldo fijo sin bonos
Este tipo de compensación no incentiva la venta. Puede otorgarse a personal de ventas que desarrolla posiciones 100% administrativas, por ejemplo analistas, secretarias y analistas de reportes.
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Aguinaldo
Consiste en otorgar al trabajador la cantidad correspondiente a 15 días de salario en el mes de diciembre por haber prestado un año de servicio a la compañía. El número de días al que se tiene derecho es proporcional al tiempo laborado en el año.
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Efecto de halo
Se presenta cuando la imagen del evaluado es muy positiva por parte del evaluador, por lo que tal vez otorgue calificaciones mayores a las que realmente se merece. Esto puede presentarse cuando el evaluado es una persona de mucha confianza del evaluador.
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Descripción de puesto
Consiste en un documento con una serie de actividades de las que es responsable la persona que lo ocupa
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Valor del puesto
Se usa para determinar el valor relativo de un trabajo
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verdadero o falso
Una vez que una prestación se conceda, esta no podrá ser retirada.
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Ejemplos de incentivos
Bonos a corto y mediano plazo, que pueden representar varios meses de sueldo, ¿Son?
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Sesgo
Es cuando quien evalúa se deja influenciar por características como género, edad, religión, preferencias sexuales, etc., y otorga calificaciones superiores o inferiores según sean sus creencias
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- surgirá el perfil.
Que sigue de realizar despues de la descrpcion del puesto
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- prestaciones
Son beneficios a los cuales no tiene acceso el personal no sindicalizado; por ejemplo: membresía club, pago de colegiaturas, acciones de la compañía, planes de jubilación.
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Pago de prestaciones
una cantidad de dinero o beneficios en especie que se dan al trabajador, adicionales a su sueldo, las cuales se integran al sueldo y forman parte de este.
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Becas
Son ayudas económicas para estudios de postgrado. Pueden cubrir hasta el 100% de las colegiaturas.
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Estándares poco claros
Esto sucede cuando los objetivos se detallan de forma ambigua sin que puedan ser observables o cuantificables, y como resultado no podrán ser medidos ni tampoco evaluados o recompensados. O bien, la escala que integra el rango de las mediciones a calificar no cuenta con una definición operativa clara
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perfil de puesto
Detalla todos los requisitos que un empleado debe cubrir para desempeñar las actividades que se indican en la descripción de puesto
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Incentivos
Consisten en bonos trimestrales, semestrales y anuales por concepto de logro de objetivos.
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Plan de comisiones
Se presenta cuando el vendedor no está contratado directamente por la empresa; por lo que puede vender varios productos para diferentes empresas al mismo tiempo.
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Seguro por desempleo
En México, un trabajador que ha perdido su empleo, está afiliado a una afore y cumple con los requisitos, puede disponer una cantidad limitada de su fondo de retiro. Como se le llama a esta prestación?
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Método de comparación por pares
Consiste en identificar qué atributos se van a evaluar y comparar. A cada empleado se le mide con un compañero para establecer quién tiene el mejor desempeño.