Ejemplo de una compañía que transmites los valores de la compañía
Una de las formas en que CEMEX transmite el valor de la excelencia es a través de su Liderazgo, Adaptabilidad y Educación Continua
Como líder cómo transmites la misión, visión, valores. Cómo lo hace Pedro, BUENO ALIMENTOS
Pasión, Proactividad, Equipo, Innovación, Compromiso. Pedro busca que todos los integrantes se sientan parte de, los escucha, su liderazgo es flexible, empático, promueve el trabajo en equipo desde su ejemplo.
¿Cómo google ha mantenido un éxito sostenible a traves de su Cultura Organizacional?
Creando un ambiente positivo, y propósito, permitiendo que sus empleados se sientan en un hogar que les provoca una gran motivación y productividad en sus trabajos (http://panmore.com/google-organizational-culture-characteristics-analysis)
¿Cómo una empresa puede generar nuevas ideas para mejorar procesos organizacionales?
Marissa Lazo, tiene "Un café con Marissa" esto permite involucrar a todo su personal y aportar ideas.
Otras empresas buscan los "complaints" de reviews o competencia para mejorar sus productos/procesos
¿Cómo Bueno Alimentos crea el espacio para compartir ideas abiertamente?
Algunas compañías orientan su mejora al mercado, como DIDI, en "WeChat" hacen mejoras en su app en semanas, en vez de esperar a cambios al mes o en un año. (Reinventing pag 179)
¿Qué habilidades personales se necesitan para un perfil colaborativo?
Perseguir confianza, Flexibilidad, Mente abierta, Enfoque de Equipo más que individual; Reconocer el éxito de otro; Sabe manejar diferencias
Ejemplo de una compañía que transmites los valores de la compañía
Una de las formas en que CEMEX transmite el valor de la excelencia es a través de su Liderazgo, Adaptabilidad y Educación Continua
Menciona algunos rituales o prácticas que tienen las compañías para fomentar una Cultura de Trabajo propositiva
En HP hay retos durante el año por equipos, por ejemplo cercana la fecha de halloween equipos compiten por los disfraces más creativos (se fomenta el compromiso, creatividad, colaboración, integridad)
Durante pandemia HP tmb hizo retos de Bienestar entre equipos de trabajo, de buena alimentación, descanso y ejercicio.
¿Cuáles son las principales características que un colaborador debe tener en un ambiente que promueve la generación de ideas?
Curiosidad y Creatividad principalmente.
Muy deseable: innovador, disruptivo, abierto a ideas, colaborador, orientado a metas/logros, comprometido
¿Cómo una compañía puede fomentar la diversidad de pensamientos, en especial con las múltiples generaciones?
Supercell (videojuegos) cualquier miembro puede proponer ideas para nuevos juegos y cualquier empleado se le involucra para generar nuevas ideas (reinventing 207)
Cómo logro Apple potenciar las competencias personales para beneficio de todos y éxito de la compañía?
Su modelo se basa en tener al mejor talento y si aun no eres el mejor, te ayuda a ser el experto, como el colaborador que se volvió experto en el iman de las ipads
Cómo fomentar una agilidad estratégica de la voz de Ashley Walters en ONEX?
Cada empleado se compromete con una meta personal vinculada a la organización, la planeación se lleva a cabo en tiempo más cortos y no se trabaja en plazos anuales.
Cómo plasmar los valores de la compañía en el exterior y usarlo como una ventaja dentro del mercado?
Apple o Starbucks viven sus valores y se aseguran de cómo extenderlos a todos sus stakeholders:
¿Crees que Bueno Alimentos garantiza las condiciones para que exista la creatividad en su organización?
Hace muchos años esto recaía ppalmente en "R&D". Investigación y Desarrollo, hoy compañías como Google identifican oportunidades através de AI, o bien, tienen fondos en colaboración con Comunidades Académicas, hay programas de internships; involucran a diferentes áreas para la estrat de innov. (Reinvent pag 177)
Como líder, cómo fomentarías la comunicación interdepartamental para mejorar la colaboración de una manera positiva y propositiva
Diseñar equipos multidisciplinarios con una tarea específica como parte de una estrategia colaborativa
Hacer sesiones de mentoring compartiendo las mejores prácticas con los empleados más destacados de las diferentes áreas
Ayudar a los empleados a entender lo significativo que es su trabajo por su rol dentro de la compañía
¿Cómo se puede promover la colaboración interdepartamental?
Tencent crea forums u otras alternativas para fomentar ideas (compartir), innovar, mejores prácticas a lo largo de socios estratégicos. Colaboraciones cercanas, incluyendo colaboraciones del negocio, compartir conocimiento, consultorías e inversión financiera se persigue a lo largo de todos los niveles. (Reinvent pag 221)
Cómo hacer para que la estrategia suceda, convirtiendo aspiraciones en procesos
Facebook ha logrado catapultar varias de sus aspiraciones en tener mayor alcance al ir creando u emporio con las compras de Whatsapp, Insta, y ahora evolucionando a META
¿Cómo Bueno alimentos se asegura que los empleados y clientes viven los valores de la compañía desde los procesos hasta los productos?
Revisar temas en cómo te fue en la semana permite traer temas propositivos, esto habla del valor del compromiso, pasión y proactividad. ¿qué podría hacer con sus clientes?
¿Cómo se pueden filtrar ideas y convertir en acciones?
Cada año Amazon apuesta en 50 grandes ideas, de este ejercicio solo d 15 a 20 se convierten en proyectos reales (Reinventing the organization, pag 174).
Este es un modelo de Generación de Ideas de Amazon cuyos ppios son "think big, test small, fail fast and learn always"
Cómo se puede utilizar la información de los colaboradores para establecer dirección y operar el negocio?
Muchas compañías institucionalizan de manera transparente compartir información, como Alibaba, Didi, Facebook, Google: Midplatform, Platform como Wiki y Comunidades, IT infraestructure, Customer Teams to enable cross-selling opportunities (Reinvent pag 209)
¿Cómo se pueden impulsar las ideas de otros equipos de trabajo?
Asegurarse que los empleados tengan habilidades de colaboración y se fomente una sana competencia interdepartamental, se de reconocimiento a las áreas.