En qué consiste
¿Para qué se usa principalmente el método de elección forzada?
Para evaluar el rendimiento de los empleados.
¿Qué deben definir los evaluadores antes de usar este método?
Las categorías clave de evaluación, como productividad y trabajo en equipo.
¿Cómo ayuda el método de elección forzada a reducir el efecto de halo?
Obliga a elegir basándose en criterios objetivos, no en simpatías.
¿Qué tipo de opciones se presentan en el método de elección forzada?
Opciones predeterminadas, en su mayoría frases positivas o negativas.
¿Qué tipo de enunciados deben desarrollarse en este método?
Enunciados breves y observables, positivos y negativos.
¿Cuál es una ventaja de la elección forzada en términos de evaluación?
Ofrece criterios uniformes y objetivos.
¿Por qué se considera que la elección forzada es objetiva?
Porque promueve la evaluación sin sesgos del evaluador.
¿Por qué es importante capacitar a los evaluadores en este método?
Para que comprendan cómo elegir enunciados sin sesgos personales.
¿Cuál es una de las desventajas de la elección forzada?
Puede no captar la complejidad del comportamiento del empleado.
¿Qué objetivo tiene el método al forzar una elección en las opciones presentadas?
Forzar una comparación objetiva entre aspectos del desempeño.
¿Qué se analiza después de que los evaluadores completan las evaluaciones?
La frecuencia y tipo de respuestas para obtener un perfil de desempeño.
¿Por qué algunos evaluadores pueden resistirse a usar la elección forzada?
Se sienten limitados al no poder dar retroalimentación detallada.
¿Cómo ayuda el método a reducir los sesgos en la evaluación?
Al impedir que el evaluador elija en base a simpatías o afinidades personales.
¿Por qué deben crearse tanto enunciados positivos como negativos en este método?
Para equilibrar la evaluación y evitar sesgos de indulgencia.
¿Qué puede pensar un empleado sobre la evaluación con elección forzada?
Que no refleja todo su trabajo por la limitación de opciones.