Valuación de puestos
Método de comparación por factores
Sistema de
evaluación por puntos
Valuación de puestos
ejecutivos
Metodología de
perfiles HAY
100

¿Qué determina la valuación de puestos dentro de una empresa?

El valor relativo que tiene cada puesto en comparación con los demás.

100

¿El método de comparación por factores es cualitativo o cuantitativo?

Cuantitativo

100

¿Qué se asigna a cada puesto para determinar su valor?

Valor numérico (puntos)

100

¿En qué nivel de la organización se encuentran principalmente los puestos ejecutivos?

Niveles altos

100
¿Quién creó esta metodología?

Edward Northup Hay

200
¿Cuál es su objetivo?

Establecer una jerarquía interna

200

¿Qué utiliza el método de comparación por factores para comparar los puestos?

Factores específicos

200
¿En qué descompone los puestos?

Factores y subfactores

200

¿Qué factor considera la capacidad de dirigir equipos o áreas?

Liderazgo

200

¿Qué factor HAY se relaciona con los conocimientos y experiencia?  

Know How

300

¿Qué elimina este método en una organización?

Sesgos y arbitrariedades

300
¿Qué tipo de valores utiliza para representar la importancia de cada factor?

Monetarios

300

¿Qué tipo de método es?

Cuantitativo

300
¿Cuántos métodos utiliza?

Tres

300

¿Cuál es la tercera etapa de esta metodología?

Administración de las compensaciones

400
¿A qué subsistemas proporciona información? Mínimo dos
  1. Diseño organizacional.
  2. Planes de carrera y sucesión.
  3. Reclutamiento y selección.
  4. Negociaciones colectivas.
400
¿Cuántos y cuáles factores considera este método?

Cuatro factores: Habilidades, responsabilidad, esfuerzo y conocimientos

400
¿En qué organizaciones resulta difícil de administrar?

Organizaciones grandes

400

¿Qué característica implica tomar decisiones sin conocer completamente lo que ocurrirá? Pista: I

Incertidumbre

400

¿Qué evalúa y que no evalúa?

Evalúa al puesto, no al trabajador

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¿Qué aspectos incluye el tabulador formal que se construye?

Las bandas salariales, mínimos, medios y máximos

500
¿Cuál es el último paso para su aplicación?

Valuar el resto de los puestos de la organización

500

¿De qué depende este método para la asignación de puntos?

Del criterio inicial

500
¿Qué significa CTO?

Director de Tecnología / Chief Technology Officer

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¿Qué pregunta plantea el factor Problem Solving?

¿Qué problemas debe resolver?