Hold 1
Hvem laver vi strategien for? Nævn 3 ud af de 5 målgrupper.
Rådmand, fondene, gæsterne, kunsterne og medarbejderne.
Hvor mange billetter solgte vi i 2025
408.503 stk
Hvor mange gæster hvad vi i 2025
957.156 gæster
Hvem synes byens borgere er byens bedste Kulturinstitution?
Musikhuset
Hvilket ord bruger flest af byens borgere om Musikhuset? Nævn 1 ord.
Kulturelt, Musik/koncerter, Super/Godt/Fedt, Eksklusivt/Fint/Formelt, Smukt/Flot/Pænt, Alsidigt, Dyrt, Okay bl.a.
Hvilket ord bruger vores gæster om Musikhuset? Nævn 1 ord.
Oplevelser, kulturelt, Super, Godt, fremragende, indbydende/imødekommende/åbent, Musik/koncerter bl.a.
Hvem synes byens borgere er nr. 2 og 3 byens bedste Kulturinstitution?
2. Tivoli Friheden
3. Den Gamle by
Hvor mange % af gæsterene er meget utilfredse med deres oplevelse i Musikhuset
1%
Hvad ligger Musikhusets NPS score på
76,16
Hvor mange af de spurgte borger har ikke besøgt Musikhuset i 2025 - i procenter?
33%
Hvad er næste step i september, som vi skal arbejde med i forhold til strategi 2026.
Afdelingers 4 års. plan.
Hvad er Musikhusets nye vision. Hvilken 3 ord kan I nævne fra Visionen.
Gøre kultur til den stærkeste drivkraft for livskvalitet, fællesskaber og levende byer.
Hvor stor procent del af byens borger har besøgt Musikhuset det seneste år?
67%
Hvad er Musikhuset mest kendt for i forhold til byens borger
Koncerter og events, med mange forskellige typer kunstnere.
Hvor mange strategiske spor er der?
4 stk.
Hvad er Musikhusets 3 vigtigste roller? Nævn 1 ud af de 3 keywords.
Samlingspunkt, oplevelsesdestination, kulturel drivkraft.
Vi er et samlingspunkt, en oplevelsesdestination og en kulturel drivkraft.
Nævn 2 af de 4 retninger har Musikhuset i den kommende periode.
Retning
1. Stedet man søger mod
2. Hvor flere føler sig hjemme
3. Oplevelser der sætter spor
4. Fællesskaber der varer ved
Hvad er Musikhusets mission - hvilken 3 ord kan I nævne fra Missionen.
Skabe liveoplevelser, der bringer mennesker tættere på kulturen, hinanden og verden omkring os.
Hvad er målet for 2030? Nævn hovedpunkterne.
Nordens mest levende og inspirerende destination for kultur og liveoplevelser i Norden største musikhus.
Nævn 2 af de 4 retninger har Musikhuset i den kommende periode.
Retning
1. Stedet man søger mod
2. Hvor flere føler sig hjemme
3. Oplevelser der sætter spor
4. Fællesskaber der varer ved
Nævn 2 af Musikhuset styrker
•Stor lokal opbakning, •Bred appel for alle generationer, •Positiv udvikling, •Bredt kvalitetsprogram, •Effektive systemer, •Datadrevne beslutninger, •Effektiv drifts’maskine’, •Høj faglighed i alle afdelinger, •Erfarent, kompetent, stolt personale, •Ny Musikhuspark, barer, cafe, •Ny stærk forpagter MIB, •Stort hus med sikker stil og ikonisk udtryk, •Fornuftig økonomi, •Teknisk velfunderet, •Kulturelt vækstområde
Nævn 2 af Musikhuset Svagheder.
•Lidt uklar profil, •Begrænset diversitet på scenen, •Kan opleves tomt i dagtimerne, •Fastlåst udtryk i huset, •Ingen nye store ikoniske byggeprojekter planlagt, •Manglende magasinplads besværliggør omstilling af foyer og park, •Svært at håndtere arrangementer udenfor standarden, •Samarbejde mellem funktioner/afdelinger knirker, når der er pres på, •Underlagt kommunale systemer, normer, besparelser
Nævn 2 af Musikhuset Trusler.
•Kommunale besparelser, strukturer, systemer, projekter, •Økonomiske klima vil begrænse købsadfærd, •Udbud af internationale kunstnere faldende, •Øgede honorarer til kunstnere, •Konkurrence fra Train og Down the Drain (SCC), •Restriktioner vedr. data, permissions, GDPR, •Branchekonsolidering giver øget magt til færre agenter, •Ny købsadfærd med AI, •Øget konkurrence om sponsorer og fonde, •Skærpede myndighedskrav
Nævn 2 af Musikhuset muligheder.
•Gør Musikhusparken til oplevelsesområde sommer og vinter, •Gør Musikhuset attraktivt dag og aften, •Gør hele området til en kulturdestination, •Styrk gæsteoplevelsen, •Invester i lyd, lys, scener, sale så kerneoplevelsen bliver optimal, •Udvikl brand og image, •Skab involvering og fællesskaber
Nævn en af de 4 ambitioner i de strategiske spor.
Ambition
Nordens mest levende kulturdestination
Nordens bedste gæsteoplevelse
Nordens stærkeste liveoplevelser
Fra events til relationer